摩托车为消防车开道被扣9分?北京交警称其另有违法

原标题:摩托涨声一片!摩托汽车板块刷新3年纪录,比亚迪又创新高……机构聚焦这些个股 摘要 【涨声一片!汽车板块刷新3年纪录 比亚迪又创新高 机构聚焦这些个股】今日早盘,汽车板块继续冲高,板块指数再创3年多来新高,从月K线图来看,汽车板块已连收6阳。汽车板块的连续上涨,源于行业的强劲复苏。中汽协发布的最新汽车产销数据显示,9月汽车销量256.6万辆,同比增长12.8%,环比增长17.4%。其中,乘用车销量208.8万辆,同比增长8%,商用车销量47.7万辆,同比增长40.3%,新能源汽车销量13.8万辆,同比增长67.7%,增速最为迅猛。   今日早盘,汽车板块继续冲高,板块指数再创3年多来新高,从月K线图来看,汽车板块已连收6阳。汽车板块的连续上涨,源于行业的强劲复苏。中汽协发布的最新汽车产销数据显示,9月汽车销量256.6万辆,同比增长12.8%,环比增长17.4%。其中,乘用车销量208.8万辆,同比增长8%,商用车销量47.7万辆,同比增长40.3%,新能源汽车销量13.8万辆,同比增长67.7%,增速最为迅猛。  新能源汽车高速增长  根据上市公司月度销售数据统计显示,汽车类上市公司销量也是强劲增长,业绩大幅预增。其中处于新品大周期的长安汽车、长城汽车和广汽集团销量增速领先,9月销量同比增速分别达28.6%、17.8%和15.6%。  长安汽车日前发布三季报业绩预告显示,前三季度实现净利润32亿元—38亿元,同比增长220%—242%,单三季度净利润6亿元—12亿元,上年同期亏损4.2亿元。比亚迪也上修前三季度业绩预告,净利润由之前预计28亿元—30亿元,同比增长77.86%—90.56%,上修至预计实现净利润34亿元-36亿元,同比增长116%-129%。  另外日前,常会通过《新能源汽车产业发展规划》,重点提到加强充换电、加氢等基础设施建设,重点区域公共服务领域支持新能源汽车的有关比例不低于80%。基础设施加速覆盖料将进一步扩大消费群体,提升新能源汽车的竞争力和实用性。加大对公共服务领域使用新能源汽车的政策支持,2021年新能源汽车对公端销量有望迎来增长。  美股新能源汽车龙头特斯拉今年以来飙升逾450%,蔚来在过去的1年时间里其股价也暴涨近20倍。行业快速复苏叠加政策扶持以及外围市场的造好,A股新能源汽车板块也是节节攀升,不断创出多年新高。比亚迪年内上涨逾180%、捷捷微电上涨逾190%、江淮汽车也一度上涨超150%。  新能源车的热销,也带动了上游锂电池价格的大涨。截止本周,电池级碳酸锂价格为4.08万元/吨,较9月初上涨1.88%;六氟磷酸锂价格为9万元/吨,较9月初上涨29.50%;电解液为3.9万元/吨,较9月初上涨32.2%。龙头公司宁德时代股价年内飙升了126%。  华创证券对汽车行业后续基本面持乐观预期,看好今年自主及新势力新能源旗舰车型,爆款车型切中消费者需求。宏观经济环境稳定,供给侧持续优化撬动了需求释放。政策加码新能源基建和对公领域投放,ToC端、 ToB端销售均有望持续放量。下半年新能源汽车行业基本面持续改善+明年政策拉动,板块盈利有望持续修复,估值将得到消化。新能源整车标的推荐比亚迪。继续看好新能源汽车产业链投资机会,推荐拓普集团,建议关注三花智控、银轮股份、奥特佳。  中原证券认为,中长期而言,国内外新能源汽车行业发展前景确定,板块值得重点关注,同时预计个股业绩和走势将出现分化,建议重点围绕细分领域龙头、欧洲动力电池供应链及特斯拉供应链三条主线布局;短期同时关注六氟磷酸锂及电解液细分领域主线。具体结合政策导向、细分领域价格水平和竞争格局,建议关注标的如宁德时代、当升科技、新宙邦、亿纬锂能、恩捷股份、星源材质、德赛电池、银河磁体等。  智能汽车欣欣向荣  新能源汽车是汽车行业重点发展方向外,智能汽车也是未来的发展趋势。《新能源汽车产业发展规划》也提出了要加大关键技术攻关,鼓励车用操作系统等开发创新。推动电动化与网联化、智能化技术互融协同发展,推进标准对接和数据共享。  智能汽车集中运用了计算机、传感技术、人工智能、通讯、自动控制等技术;相比传统汽车,智能汽车在智能驾驶辅助系统和智能座舱等方面有较大的变化和革新;在汽车的销售方式上,新兴车企开始尝试直销模式,建立与用户的连接,让“以用户为中心”的理念更好的落地。  根据极光发布的《2020年中国智能汽车行业研究报告》显示,截至今年8月,智能汽车app用户月活规模达636.49万,同比增长76.6%。蔚来app MAU规模达20万,小鹏汽车app MAU突破10万,理想汽车app MAU达4.54万。  智能化带来的域控制器、软件系统、摄像头雷达等传感器等增量零部件,国内同样涌现出了华为、东软睿驰、中科创达、德赛西威、联创电子等智能化的零部件厂商。在全球汽车产业链重塑的过程中,国内零部件厂商有望把握新部件增量和模块化的机会,在全球产业链的地位将得到大幅提升。另外在软件服务方面,也涌现出大批优秀公司。  汽车取证大师是美亚柏科在2018年推出的一款全能便携的专业装备,也是国内首款专业、核心技术完全自主可控的汽车取证类产品,有力推动了交通事故鉴定方式的变革。汽车取证大师还提供安全气囊数据取证、行车记录仪取证、T-Box取证等支持,让汽车电子数据取证变得更加便捷高效。  美亚柏科因此受到机构重点关注,在本周公布的机构调研公告显示,美亚柏科获131家机构投资者来访调研,为本周机构调研最多的个股。美亚柏科预计今年前三季度归属于上市公司股东的净利润6000万元—7600万元,同比扭亏。  超图软件是全球第三大、亚洲最大的地理信息系统(GIS)软件厂商,主要从事地理信息系统相关软件技术研发与应用服务。超图软件三季度业绩预计,实现净利润1.41亿元—1.54 亿元,同比增长10%—20%。  德赛西威国际领先的汽车电子企业之一,是智能网联技术积极推动者。专注于人、机器和生活方式的无缝整合,为智能驾驶舱、智能驾驶以及车联网技术提供创新、智能、具有竞争力的产品解决方案和服务。德赛西威三季度报预增82.01%—138.02%。  开源证券表示,未来汽车产品的升级更多的是“三电系统”和智能化服务的升级。核心零部件的转变以及模块化的设计将使得国内零部件厂商的产业链地位大幅提升,实现破壳重生。重点推荐渗透率持续提升并且处于不断升级的智能化模块零部件的投资机会,包括域控制器、智能座舱、功率半导体、储存芯片、高精度地图等方向,相关受益标的分别为:德赛西威(小鹏P7智能驾驶核心供应商)、中科创达(国内领先的智能驾驶舱平台产品提供商)、斯达半导(国内IGBT模块领域领跑者)、北京君正(国内车规级存储芯片龙头厂商)、四维图新(高精度地图领军企业)。(文章来源:e公司官微)

原标题:车为车开基建投资缘何偏弱? 摘要 【中信明明:车为车开财政投放节奏有望加快 基建增速有小幅上行可能】考虑到年内专项债供给高峰已过,后续财政资金对基建投资的支持力度或有所下降,同时无风险利率中枢的上行、四季度气候转冷等因素也可能制约基建投资的强度。但考虑到近期部分地方政府相继调整专项债资金用途,短期看财政投放节奏有望加快,预计四季度基建投资增速中枢或有小幅上行。 2020年专项债发行增量提速,但预算内资金、城投债、非标等对基建的支持力度有所回落,同时优质项目相对稀缺也导致了基建偏弱的局面。向后展望,专项债供给回落、利率中枢上行、四季度气候转冷等或对基建走势产生影响,但考虑到近期部分地方政府相继调整专项债用途,短期看财政投放节奏有望加快,基建增速也有小幅上行可能。基建的“理想”与“现实”。自2019年以来,政府对基建投资的支持力度不断提高。但2020年以来,基建投资增速却明显低于市场预期,截至8月,基建投资(不含电力)累计同比增速仍未转正,全口径基建投资同比增速也低于市场的中性预期水平。那么,基建投资缘何偏弱?资金来源的角度。今年专项债发行明显提速,但公共财政流向基建领域的资金比重相对偏低。同时,城投债、非标融资等社会资金对基建投资的支持力度也有所回落。资金运用的角度:优质项目相对紧缺的“无米之炊”。由于预算法对专项债所投项目具有明确要求,优质项目相对稀缺可能导致债券发行与财政资金投放不匹配的情况,进而导致基建投资偏慢。同时缺乏优质项目也可能导致专项债用作资本金的比重远低于20%的上限水平。展望:年内基建投资如何演绎?考虑到年内专项债供给高峰已过,后续财政资金对基建投资的支持力度或有所下降,同时无风险利率中枢的上行、四季度气候转冷等因素也可能制约基建投资的强度。但考虑到近期部分地方政府相继调整专项债资金用途,短期看财政投放节奏有望加快,预计四季度基建投资增速中枢或有小幅上行。结论:自2019年以来,政府对基建投资的支持力度不断提高,但2020年以来基建投资增速却持续低于市场预期。从资金来源的角度看,年内专项债发行明显增量提速,但预算内资金对基建的支持力度较弱,城投债、非标融资等社会资金对基建投资的支持力度也并未有明显增加。而从资金运用的角度看,当前优质项目的稀缺性也在一定程度上导致了专项债难为“无米之炊”和财政资金投放偏缓的局面。向后展望,专项债供给回落、无风险利率中枢上行、四季度气候转冷等因素可能制约基建投资的强度,但考虑到近期部分地方政府相继调整专项债资金用途,短期看财政投放节奏有望加快,预计四季度基建投资增速中枢或有小幅上行机会。对于债市而言,9月金融数据显示企业中长期融资需求仍然旺盛,同时财政存款的大幅滑落也表明财政投放有所加速,预计短期内经济修复趋势有望延续,10年期国债到期收益率或将继续寻顶至3.3%左右。(文章来源:明晰笔谈)杭州博拓生物科技股份有限公司(简称“博拓生物”)日前科创板上市申请获受理。公司自设立以来一直专注于POCT(即时检验)领域,消防主要从事POCT诊断试剂的研发、消防生产和销售,是我国POCT行业的领先企业之一。公司此次拟募资8.91亿元,用于年产4亿人份医疗器械(体外诊断)产品扩建升级建设项目、体外诊断研发中心建设项目、体外诊断产品生产线智能化改造建设项目以及营销运营中心建设项目。覆盖五大检测领域招股说明书显示,截至本招股说明书签署日,控股股东拓康投资直接持有公司股份2489.60万股,占本次发行前总股本的31.12%。公司实际控制人为陈音龙、于秀萍夫妇及其子陈宇杰,三人为一致行动人。三人直接和间接合计持股66.65%,直接和间接控制公司77.40%的表决权。公司的主要产品为POCT快速诊断试剂产品,生产的POCT诊断试剂产品基于胶体金/乳胶/荧光颗粒制备与标记技术、免疫层析技术、单克隆抗体技术等研制开发而成,与传统诊断方法相比具有特异性强、灵敏度高、简易快速、成本较低、一般不需要特殊设备并适用于大规模筛查使用等优点,对检验医学领域的发展具有重要意义。公司是全球POCT诊断试剂品种较为齐全的生产厂商之一,现有产品覆盖了生殖健康检测、药物滥用(毒品)检测、传染病检测、肿瘤标志物检测、心肌标志物检测等五大检测领域,广泛应用于国内外各级医疗机构、司法检测系统、第三方检测机构、疾病预防控制中心、采血站、私人诊所等。在国内市场方面,公司除已获得基础的《医疗器械生产许可证》外,还获得了MPA注册/备案证书33项,其中一类产品备案证书1项,二类产品注册证书5项,三类产品注册证书27项;国际市场方面,公司取得欧盟CE证书5项,涵盖16个产品(公司3大类传染病产品属于欧盟CE认证list A目录),CE自我声明类产品117项;公司获得3项美国FDA 510(k)证书涵盖21个检测品种。公司产品已在三十多个国家及地区取得相关的注册证书,覆盖了公司境外销售的全部系列,产品销往全球各地。持续加大研发投入报告期内(2017年至2019年以及2020年上半年),公司研发费用均为费用化支出,无资本化支出,研发费用占营业收入的比重分别为8.91%、5.36%、8.07%以及3.73%。公司研发费用分别为1085.22万元、966.71万元、1684.54万元以及1838.28万元,总体呈上升趋势,主要原因系报告期内公司持续加大研发投入、拓展产品线以满足不同市场客户对产品的需求。公司自创立以来,坚持以市场为导向,大力发展核心技术,经过多年的研究创新及优化改进,积累了大量的研发和生产工艺技术经验,掌握了胶体金/乳胶/荧光颗粒制备与标记技术、免疫层析技术、单克隆抗体技术以及自动化卷式生产工艺技术系统,形成了快速免疫诊断产品技术平台、POCT应用技术平台、生物核心原料技术平台、自动化生产工艺技术平台等产业化技术平台。同时公司持续投入分子诊断技术平台及动物疾病检测产品技术平台研发,已具有相关技术储备,作为战略化技术平台布局,将逐步实现产业化。目前,公司已建立了一支由行业内资深技术专家等高级专业人才领衔的技术精湛、经验丰富、团结合作的研发团队。团队核心成员在IVD行业尤其是POCT领域具有深厚造诣,对各类快速诊断技术具有丰富的经验和深刻的理解。 公司研发团队中的年轻骨干大多毕业于国内知名院校的生物科学、化学工程等相关专业,具备良好的技术理论基础,其中不乏具有多年相关技术开发经验的技术能手,亦有刚毕业一至两年的技术新秀。公司研发团队通过技术人才的新老结合以及各技术层级人才的组合搭配,有效地发挥了团队发展的协同效应。除此之外,公司在美国圣地亚哥建立了处于世界生物医学工程科技领域前沿的技术研发中心,为后续各类研发人才的培养奠定了良好的基础。截至本招股说明书签署日,公司已拥有境内外134项专利技术,其中境内专利113项(其中发明专利5项),境外专利21项(其中发明专利1项)。2013年,公司被认定为浙江省科技型中小企业和杭州市高新技术企业;2016年,公司被认定为省级高新技术企业研究开发中心;2018年,公司通过国家高新技术企业复审。外销占比高公司营业收入主要来源于主营业务收入即POCT体外诊断试剂产品的销售收入,主营业务收入占营业收入的比例超过97%。报告期内,公司主营业务收入分别为1.2亿元、1.76亿元、2.05亿元及4.88亿元,主营业务收入逐年增长,主营业务毛利率分别为38.32%、38.34%、42.65%及82.39%,毛利率水平不断提升。公司称,上述相关指标显示报告期内公司具有良好的成长性、成本控制及产品议价能力,经营情况良好,具有较强的盈利能力、持续发展能力与市场竞争力。不过,公司也提示风险称,公司2020年上半年的主要经营业绩源于新冠检测产品。2020年1-6月,公司实现主营业务收入4.88亿元,主营业务毛利4.02亿元,其中新冠产品实现的主营业务收入和毛利占比达到了80.64%和88.97%,占比较高。由于新冠肺炎疫情防控措施遏制了其他传染病的传播,减少了其他传染病的检测需求,在一定程度上抑制了公司其他传染病产品销售的增长速度。若新冠肺炎疫情在2020年秋冬季快速消失,而公司其他非新冠检测产品需求增速未能较快恢复,或公司未能及时布局新产品形成增长点;同时,若随着新冠检测产品市场竞争加剧,新冠检测产品毛利率可能出现下降,将使公司整体业绩、毛利率水平在2020年下半年和未来产生大幅下滑的风险。报告期内,公司主营业务来自境外客户的销售收入分别为1.11亿元、1.57亿元、1.73亿元及4.71亿元,占比分别为92.61%、89.15%、84.60%及96.53%,最近三年平均占比为88.79%。公司称,目前全球疫情尚未得到良好控制,使我国持续面临输入性防范压力。若境外新冠肺炎疫情持续无法得到控制或者消退,将影响公司与境外的正常商业、技术和人员往来,限制公司对客户需求的快速响应能力,导致公司业绩无法持续增长。若出现二次疫情暴发的极端情形,公司还可能需要全面停产来满足疫情防控的需求,将严重影响公司业绩。 (文章来源:中国证券报)

摩托车为消防车开道被扣9分?北京交警称其另有违法

摘要 【领地控股脚踩“三道红线” “再战”港交所能成功吗?】今年4月,道被四川房企领地控股首次向港股IPO宣告失效后,道被10月12日,领地控股再次向港交所提交招股书。从更新后的招股书来看,领地控股在全国范围内的业务布局有所增加,土地储备也实现了300多万方的增长,不过负债率仍然较高。(格隆汇) 今年4月,四川房企领地控股首次向港股IPO宣告失效后,10月12日,领地控股再次向港交所提交招股书。从更新后的招股书来看,领地控股在全国范围内的业务布局有所增加,土地储备也实现了300多万方的增长,不过负债率仍然较高。深耕成渝经济带二十载,辐射全国落子布局资料显示,领地控股最早成立于1999年4月,2006年总部从四川乐山迁至成都,同年开启全国化拓展业务。从招股书来看,截至2020年7月31日,领地控股共有房地产项目104个,集中在四川省内的共有68个,其他分布在全国20多个城市。并且,经过20多年的发展,领地控股已经形成了着眼于成渝经济带及四川省,辐射华中、京津冀、大湾区的全国化布局。按综合实力计,领地控股从2017年连续四年被选为“中国房地产百强企业”,2020年在全国排名72位,在四川省房地产开发商中排名第三,已经成为一家于四川房地产开发商中具有领先市场地位的全国性房地产开发商。招股书显示,2017、2018及2019年,领地的应占合约销售金额分别为65.58亿元、113.11亿元及152.86亿元,与其理想蓝图中的千亿目标还有相当遥远的一段距离。2020年首5个月,领地实现应占合约销售金额为62.35亿元,按年同比仅微增1.5%。土地储备方面,截至2020年7月31日,领地控股应占的总土地储备为1615.22万平方米,包括应占的未售可销售建筑面积以及已售但未交付建筑面积57.08万平方米,应占的开发中物业总规划建筑面积856.25万平方米,应占的持作未来开发物业估计总建筑面积701.88万平方米。无论是合约销售还是土储,都可以看出公司规模较小。脚踩“三道红线”,赴港IPO补血与多数房企一样,领地控股对规模的诉求也较为强烈。曾在2019年提出2020-2021年实现千亿销售目标,扩张背后,领地控股净资产负债比率不断攀升,已超过“三道红线”标准。2017年至2020年5月末,净资产负债比率分别为60%、110%、140%、150%。2019年全国百强房企资产负债率均值为78.7%,领地集团负债率也已远高于同行。2017-2019年,领地控股营收分别为53.38亿元、45.13亿元和75.68亿元。此外,今年前5个月,领地控股完成收益额30.28亿元,相比2019年同期的10.78亿元,增长近2倍。但另一方面,公司于2017年、2018年、2019年与2020年前5个月,净利率分别为12.2%、11.5%、8.9%及5.5%,总资产回报率则分别为4.0%、1.8%、1.6%及0.8%。收益增长背景下,净利率与资产回报率却在持续下滑。与此同时,2017年-2019年三个年度,领地集团未偿还银行及其他借款的加权平均实际利率分别为6.4%、8.8%及9.9%,融资成本已然逐年增加。领地控股赴港IPO是对接资本市场、打开融资渠道,解决财务问题的重要途径,领地在此前上市申请材料失效几日后,迅速二度递表,也正反映出该集团对上市融资的迫切之心。2017-2019年领地控股财务情况结语近几年,领地控股净负债率连年攀升,融资成本高居高不下,为摆脱财务困境并支撑规模扩张,领地控股再次向港交所提交招股书,加快上市步伐。值得一提的是,进入2020年以来,包括鹏润控股、金辉控股等在内的内地房企均曾谋求在港上市,但均出现过首份招股书失效的情况。领地控股此次能否成功IPO,还有待时间检验,我们也将持续关注。(文章来源:格隆汇)摘要 【天鼎证券:分北法市场9月成交密集区遇阻 建议控制仓位静观其变】早上好,分北法昨日上证指数低开低走,盘中弱势下行,近期强势的创业板在经过反复震荡后午后也下跌近 1%。两市整体表现较为疲弱,北向资金呈净流出态势。盘面上看,两市板块多数走低,旅游、酒店餐饮、地产、软件、券商,航空、农业、保险、半导体等热点板块均走弱。 昨日盘面综述早上好,昨日上证指数低开低走,盘中弱势下行,近期强势的创业板在经过反复震荡后午后也下跌近 1%。两市整体表现较为疲弱,北向资金呈净流出态势。盘面上看,两市板块多数走低,旅游、酒店餐饮、地产、软件、券商,航空、农业、保险、半导体等热点板块均走弱。受利好消息刺激,纺织,风能板块大涨。截至收盘,沪指跌 0.56%报 3340.78 点,深成指跌 0.78%,创业板指跌 0.74%。两市合计成交 8277 亿元,北向资金净流出 15.55 亿元。天鼎观点:昨日已经提到,根据前期经验只要以天山生物和豫金刚石为首的创业板亏损妖股大涨,那么盘面出现调整的概率就会非常高,昨日市场主要还是围绕新余国科,安达维尔等创业板军工股进行炒作,导致市场信心不足,缺乏买入意愿,涨跌幅在 2%以内的股票就达到了 3000 只。技术面上,上证指数整体还处于大涨过后的整理格局,需要注意下方 3300-3320一线支撑。而创业板指数短期指标背离比较严重,需要经过一段时间的调整,如果继续强行拉涨,反而会加大以后下跌的力度。目前市场在 9 月成交密集区一带遇阻,这里预计需要一定时间来消化,操作中,建议暂时控制仓位,等待市场再次放量上行时再考虑跟进。大势研判量能:大盘5日均量线即将上穿10日均量线形态:大盘处于突破旗形通道上轨的第一次回档均线:大盘处于突破55日均线第一次回档指标:大盘60分钟和日线MACD指标双金叉波浪:大盘3浪3启动(文章来源:天鼎证券)随着四川天微电子股份有限公司(下称“天微电子”)、京交成都国光电气股份有限公司(下称“国光电气”)科创板上市申请获上交所受理,京交四川省今年以来申报科创板IPO并获受理的企业数量已增至9家,明显超过去年家数(4家)。记者注意到,四川企业争先恐后向科创板发起冲刺的背后,除企业自身欲通过上市谋求做大做强这一核心因素外,还得益于地方政府的大力引导和相关政策的精准助力。最新“赶考”科创板的两家川企,均是相关细分行业领域的佼佼者。其中,天微电子是一家主要从事高速自动灭火抑爆系统、高能航空点火放电器件、高精度熔断器件等产品研发、生产、销售为一体的军工科研生产企业。公司产品广泛应用于兵器、航空、航天、船舶、电子等领域,多项军工产品已完成设计、定型并在重点型号装备中批量使用,同时也可应用于煤矿、能源、电力、粉尘工业、公共交通等民用领域。国光电气一直从事微波器件的研制生产,是国家定点军用微波电真空器件“两厂两所”生产、科研基地之一,至今拥有超过60年的研制生产经验,多年来一直承担着雷达、电子对抗装备等尖端武器、国防重点工程配套产品的研制和生产任务。目前,公司已经发展成为真空器件、真空技术产品研制和生产的国内大型企业,公司亦是国内唯一一家能够独立研发、生产行波管等特种电真空器件的民营企业。随着上述两位“新考生”的加入,四川省目前已经身处或立志加入“科创板大家庭”的公司已达12家。其中,成都先导、苑东生物等已先后登陆科创板。值得一提的是,苑东生物还是首家科创板IPO“返场”的公司。去年4月,公司首次“报考”科创板,经过四轮问询后,因战略调整主动撤单。今年4月,苑东生物二次“赶考”,仅接受一轮问询便高效过会。在尚未上市阵营中,纵横股份、极米科技上市申请已获上市委会议通过;新朝阳等3家公司尚处于审核问询状态;欧林生物因财报更新而中止审核;天微电子和国光电气则刚获受理。四川省今年以来科创板申报并获受理的公司家数较去年显著增加,与四川省高度重视上市后备企业培育密不可分。去年8月,四川省出台科创板工作推进方案,明确将科创板后备企业纳入资源库统一管理。根据方案,四川省将建立整体协调、多级联动的工作推进机制,由省地方金融监管局、四川证监局等单位指定专人组成工作专班,负责科创板工作推进方案的具体落实;同时组建四川省科创板专家团队,负责指导企业和政策咨询;还将以月报形式,集中反映拟上科创板企业工作推进情况及问题,并积极予以解决。今年9月中旬,四川省地方金融监督管理局经过完备性核对,对207家上市后备企业予以备案登记,纳入全省上市后备企业资源库。四川省地方金融监督管理局要求各市(州)地方金融主管部门对入库企业建立培训培育档案,实行跟踪指导服务,纳入当地上市工作推进机制,定期研究、解决入库企业的具体困难和问题。同时商请省级有关部门(单位)根据各自工作职能,积极支持、培育行业内上市后备企业,共同推动四川省企业上市工作。(文章来源:上海证券报)

摩托车为消防车开道被扣9分?北京交警称其另有违法

原标题:有违香港金管局半月不到入市12次 资金流入力挺港元强势 摘要 【香港金管局半月不到入市12次 资金流入力挺港元强势】近日,有违港元汇率持续走强,为捍卫联系汇率制度,香港金管局频频入市干预。14日纽约交易时段,香港金管局入市承接美元,全日沽出总值108.81亿港元。10月以来,香港金管局12次入市,向市场累计注资规模逾400亿港元。(上海证券报) 近日,港元汇率持续走强,为捍卫联系汇率制度,香港金管局频频入市干预。14日纽约交易时段,香港金管局入市承接美元,全日沽出总值108.81亿港元。10月以来,香港金管局12次入市,向市场累计注资规模逾400亿港元。港元强势已有半年。自4月中旬起,港元汇价连续触发强方兑换保证,香港金管局65次入市承接港元买盘,共计逾2500亿港元资金已流入港元体系。其中,9月单日曾经录得168.72亿港元的净流入,刷新了今年以来单次入市规模纪录。伴随港汇走强,香港银行体系总结余“仓廪”渐实,反映港元银行间流动性的银行体系总结余将于10月15日增至3045.67亿港元,创下逾4年以来高位。在资金流入香港银行体系的环境下,港元银行同业拆息(HIBOR)处于下行趋势。其中,三个月HIBOR已自年初高位2.4%持续下跌至当前0.55%的低位。新股上市及中概股回流港股,激发港元资金需求,成为近期港汇走强的主因。“近期新股和在美上市的中概股纷纷到港交所上市或二次上市,早前已有网易、京东、百威亚太、农夫山泉等。”FXTM富拓首席中文分析师杨傲正说,蚂蚁集团也有望在今年年底前在港交所上市。香港金管局总裁余伟文日前撰文表示,香港金融市场颇具吸引力,并援引香港股市交投数字称,单从7月6日至10日这一周来看,日均成交约2200亿港元,交投量比日本股市高40%,是澳大利亚的5.5倍、韩国的2.7倍。在联系汇率制度下,港元和美元的利率水平差异也是港元强势的重要驱动因素。受新冠肺炎疫情影响,美联储今年3月两次降息,将联邦基金目标利率区间下调至0-0.25%。而港元利率受本地资金市场的供需关系、资产负债结构以及风险事件溢价的共同影响,与美元的利差逐步走阔。“利差引导下,国际资本流入,持续追捧港元资产,促使港元走强。”杨傲正称,港元HIBOR与美元LIBOR利差此前一度接近1999年以来的最高水平。港元汇率未来仍有望继续走强。一方面,源自IPO的港元资金需求将持续作为推升港元强势的一大要素。德勤预计,今年全年将有140只新股在港交所上市,集资规模将达4000亿港元,有望冲刺全球IPO排行榜亚军。同时,内地和香港地区资本市场互联互通加快步伐,将为港元走强提供新动力。“跨境理财南向资金流入或在将来成为另一个资金流入的大通道,和港股通一起成为推升港元走强的中流砥柱。”一位中资银行香港资金运营中心交易员说。此前,互联互通机制之下的新成员——“跨境理财通”在粤港澳大湾区开展试点,实现理财产品的跨境相互认购。另一方面,美元指数表现趋弱,将带动港汇偏强。杨傲正认为,近期香港疫情防控状况明显好转,各行业缓慢重启利好本地经济恢复,但同一时间,美国疫情一直令市场担忧,导致美元指数上涨动力难以加强。(文章来源:上海证券报)原标题:摩托霍华德·马克斯最新备忘录:摩托当下科技龙头股比上世纪的“漂亮50”更强,潜在利润被严重低估、潜在市场比以往任何时候都大 摘要 【霍华德·马克斯:当下科技龙头股比上世纪的“漂亮50”更强】有人认为,当今领先的科技公司比上世纪60年代末的“漂亮50”要强大。如今的领导企业常常被拿来与“漂亮50”(Nifty Fifty)相提并论,但当今的领导是更好的公司:规模更大;更快的增长;有更大的潜力使增长持续更久;能够获得更高的毛利率(因为在很多情况下没有实际生产成本);在各自的市场上占据更大的主导地位(因为规模、更大的技术优势和“锁定”,或转换解决方案的障碍);更有能力在不增加投资的情况下实现增长(因为他们不需要太多工厂或营运资金来生产产品);而且以未来利润的倍数计算,估值可能会更低。这说明估值差距会更大,或许是支持科技的观点中最具挑衅性的因素。(证券市场红周刊) 精彩摘要对经济复苏的期望必须是现实的。对我来说,就像我说过的,“V形”有一个过于积极的含义。我们离即将到来的选举只有不到一个月的时间了,任何一方都不愿给对方任何可能被称为胜利的东西。债券的低收益率意味着它们对股票的竞争较小,因此股票不一定要便宜才能吸引购买。低利率和由此带来的较低预期回报鼓励了风险承受力和追求回报。如今的科技领军企业比以往任何时候都更优于普通企业,这使得包括这两类企业的指数变得比以往任何时候都不重要。当一个投资者愿意以任何价格购买别人都不愿意购买的东西时,就会做出伟大的投资。“我们投资了,我们试图完全投资。但我们努力‘谨慎行事’。”10月13日晚,美国著名投资大师、橡树资本创始人霍华德·马克斯发表了最新一期的备忘录,标题为《事情变得清晰》(Coming into Focus)。在文中,霍华德提到了低利率带来的影响,同时提供了他对科技股与价值股估值落差的探讨。以下是备忘录全文,(《红周刊》在有道翻译的基础上做了编译)。《事情变得清晰》距离我的上一份备忘录《思考时间》(Time for Thinking)已经过去了大约两个月,且经济或市场仍没有太大变化。Covid-19造成的死亡人数继续上升,经济展望基本保持不变,疫苗接种仍需一段时间,标准普尔500指数回到了8月初的水平。所以我将重复我说过的话:这主要是思考的时间。幸运的是,我对这些问题思考得越多,我就会越关注这些问题。因此,我将通过这个备忘录来更详细地讨论几个主题。先决条件在《思考时间》,我谈到了我认为今年的发展不是周期性的这一事实。你可能会问,“为什么不是呢?”经济和市场下跌了,但是它们正在复苏。这不是一个周期吗?我真正的意思是,这与正常周期非常不同,我想出了一个更好的解释方法,借用了我在2018年出版的《掌握市场周期》(Mastering the Market cycle)一书中的一些内容。我所见过的大部分上升周期的发生,是因为当时经济运行良好,导致心理和决策变得越来越乐观,最终大家都喜出望外。公司选择扩张,股价上涨,金融创新成为可能,甚至鼓励金融创新。最终,生产力过剩,股价超过了潜在价值,大家也都接受了有风险的投资创新。当这些趋势超过基本面,变得不可持续时,结果就是经济下滑。经济衰退往往会引发市场修正,有时,经济衰退的影响会因负面的外源性事件而得到强化,因为这些事件使之前的蓝天变得更加灰暗。一个很好的例子就是布鲁斯·卡什和我在1990-1991年经历的第一次非投资级债务危机。当时出现了经济衰退,而为了帮助科威特击退伊拉克的入侵而发动战争的冲击又加剧了衰退。新发展起来的高收益债券市场经历了第一波大规模违约潮,这是经济衰退和信贷紧缩的结果,迈克尔·米尔肯(Michael Milken)被起诉和德雷塞尔·伯纳姆(Drexel Burnham)破产加剧了违约潮,使得原本可以帮助企业生存下来的债券交易所无法进行补救。股市下跌,但高收益债券大幅下跌。值得注意的是,上世纪80年代许多著名的杠杆收购——它们的融资来源大约是债务的95%——都破产了。投资者心理崩溃,债券持有人纷纷退出。一个崩溃的经济需要一剂好的刺激来将其从昏迷中拉出来,而且这也的确发生了。通常这就够了。最终经济会复苏;消费者继续购买;投资者重新获得了平衡——一些人甚至感觉到了可以逢低吸纳的机会;经济的好转将把经济带回到良好的健康状态……这个循环过程还在继续。因此,在大多数情况下,经济衰退主要源于经济疲软,而经济工具可以修复它们。但这次的情况有所不同。它是由外生的,非经济的发展,流行病造成的。经济衰退——而不是原因——是结果:为了尽量减少人与人之间的接触和阻止疾病传播,故意诱导企业关闭。因此,仅仅通过实施经济刺激,不可能完全治愈这种下行周期。相反,根本原因必须得到修复,这意味着疾病必须得到控制。一种有效的疫苗可以及时做到这一点,但同时还需要健康的行为。在这方面,欧洲大部分地区出现的感染案例攀升代表着疾控控制出现倒退。即使疾病得到控制,经济刺激也不太可能逆转所有的损害。创伤已经很深,其影响可能无法轻易摆脱。大公司将继续实行自动化和精简。大量的小型企业——如餐馆、酒吧和商店——将永远不会重新开业。因此,数以百万计的人将不会被重新雇用到他们原来的工作岗位上。因此,对经济复苏的期望必须要现实。对我来说,就像我说过的,“V形”复苏包含的意思过于乐观。需要进一步的援助拖累经济复苏的因素之一是来自华盛顿的帮助。尽管财政部能够在春季宣布激进的支出计划,但在秋季却没有新的一揽子计划。两党之间在刺激计划的规模和内容上产生了分歧。此外,我们离即将到来的选举只有不到一个月的时间了,任何一方都不愿给对方任何可能被称为胜利的东西。但这不是一个学术问题。迄今为止,数万亿美元的支出并不是刺激支出,而是支持。简而言之,分配给失业者、收入低于10万美元的家庭、公司和机构的资金,旨在弥补失去的收入,维持(而非刺激)经济。个人有了钱,所以他们可以买生活必需品。公司得到了资金来弥补损失的收入,所以他们可以继续雇佣员工。这些需求并没有枯竭,即使疾病已经形成,补充失业救济金已经到期。橡树资本的一位同事上周写信给我说,“我今天在和一家小型连锁影院的老板聊天。谁也不会交换位置。他们在加州的所有剧院都关闭了;州外的影院运营成本高,而且没有赞助人;而且几乎没有什么产品可以吸引观众。贷款者和房东都在敲门。”个人也有问题。据《Morning Brew》9月25日报道:由于经济仍处于低谷,人们筋疲力尽地支付他们的抵押贷款。据行业分析师基思·朱洛(Keith Jurow)说,当联邦住房金融局的止赎和迁出延期令在今年年底到期时,“数百万”人将有9个月没有还款。根据美国住房和城市发展部的数据,七月份有17%的联邦住宅管理局担保的抵押贷款拖欠。在纽约市,27.2%的抵押贷款出现拖欠。另一个迫切需要是在州和地方政府。他们的收入随着税收和费用的减少而萎缩。但他们的消费需求并未减弱——事实上,储蓄还在增长。警察、消防队员和急诊医生也同样重要,对保健和家庭服务的需求只增不减。然而,不同于联邦政府,城市和州不能进行无限量的赤字开支,因为他们不能印刷钞票或发行似乎无限量的债务。像公司和个人一样,他们需要大量的援助。9月24日,《华尔街日报》报道了美联储官员在国会的证词:美联储主席杰罗姆·鲍威尔星期三在为期三天的国会听证会的第二天说,“如果国会和美联储都提供支持”,经济复苏的步伐将会加快。芝加哥联邦储备银行行长埃文斯对记者说,他对明年年底失业率将降至6%以下的预测是以大约1万亿美元的额外财政救助为前提的。他表示:“如果不能实现以上救助,那么我认为情况将会困难得多,我们取得那么大进展也变得不太可能。”“财政政策的力量是无与伦比的,”鲍威尔对众议院一个监督美国应对冠状病毒的小组的议员们说。同一天,Evercore ISI的Dennis DeBusschere写道:在货币政策方面,美联储并非没有子弹,而且仍有准财政计划,如主要街道贷款计划(MLSP)和市政流动性工具(MLF)。但正如我们在宏观政策伙伴组织的朋友所指出的那样,“鲍威尔在他的讲话中几乎对这些项目挥起了白旗,这令人不安。”美联储已经在利率和量化宽松问题上采取了“设定好,然后忘掉”的立场,而这些工具不像MSLP和MLF那样很好地适应当前的经济挑战。因此,要么很快出台财政刺激方案,让风险资产走高,要么通胀预期趋势下降,迫使美联储动用更多“子弹”。我们的预感是,美联储将被迫做出反应。每个人都指望的经济复苏不是一个不受事态发展影响的独立事件。相反,它在很大程度上取决于防治这一疾病的进展(如上所述),但也取决于在此期间财政支出的继续。遗憾的是,在后一种情况下采取行动的前景并不乐观。党派之争达到了我以前从未见过的程度,尤其是在最高法院提名之争的情况下。现在国会两院都掌握在交战的两党手中,如果他们能在选举前就任何问题达成一致,我会感到很惊喜。几个星期前,众议院两党问题解决者核心小组重新启动了谈判,提出了一项介于民主党提出的3万亿美元目标和共和党愿意提供的5亿美元之间的方案,并在具体的组成部分上做出妥协。(注:我是无标签组织的全国联合主席,该组织支持党团会议和两党合作的目标。让我们抱有希望,即使在竞选活动还在进行的时候,我们也能做些事情来提供适当的必要援助。)利率的力量2020年最大的金融新闻之一是始于3月底的强劲市场反弹,迅速导致股指收复失地,有时甚至创出新高。我越想,就越觉得低利率是我的功劳。如你所知,美联储在3月3日将联邦基金利率——影响许多其他利率的基础利率——降低了半个百分点,从1.5 -1.75%降至1.00-1.25%,并在3月15日进一步降低了一个百分点,降至0-0.25%。像今天这样的低利率会在很多方面产生影响。我在上一份备忘录中提到了其中的一些,但我将在这里对这个主题进行更全面的讨论。首先,低利率有刺激作用。这可能是人们在降息时首先想到的方面。简而言之,任何需要融资的事情都变得更有吸引力。买房变得更便宜,因为每月的抵押贷款支付更少了。汽车和船也是如此。现有的可调利率抵押贷款的月供下降,消费者的可支配收入增加。企业的利息支出也下降了,从而降低了新工厂或生产线的成本。快速增长的经济改善了人们的普遍情绪,提高了交易的可能性。由于担心错过低利率,人们现在就有理由采取行动,加速原本未来才可能发生的交易。其次,较低的利率会增加未来现金流的贴现现值。从最理论的意义上说,资产的当前价值就是它在未来产生的现金流的现值折现。我们贴现未来现金流,是因为未来收到的一美元在今天不值一美元:今天投资的钱在未来会带来更多回报。如果你要求7%的回报率,那么你现在需要支付0.51美元来换取10年后得到的1美元。(贴现现金流,或“DCF”,被广泛用于量化投资的潜在回报。使预计未来现金流量等于初始投资的折现率是如果预期现金流量实现,投资将产生的回报。因此,把上面那句话反过来说,如果你今天投入0.51美元,10年后就能收回1美元,隐含回报率是7%。)我们贴现未来现金流的比率取决于等待它们的风险。这包括实际损失的风险以及通货膨胀导致的购买力损失。如果有风险,我们应该要求高回报,因此使用高贴现率。然而,我们使用的利率也是随着现行利率和可用于其他投资的回报(机会成本)变化而变化的。当以上利率和投资回报低的时候,我么就会采用低贴现率。贴现率越低,得到的现值就越高。因此,低利率提高了所有投资的DCF价值。第三,低的无风险利率会拉低整个资本市场的回报率要求。30天期国库券的收益率通常被称为无风险利率。没有信用风险,因为债务人是政府(它可以印出偿还所需的所有货币),也没有因通货膨胀而失去购买力的风险,因为偿还期限只有几天了。既然无风险利率可以在完全安全的情况下获得,而且大多数人更喜欢安全而不是风险(其他条件都相同),投资者不应该在没有得到补偿的情况下承担风险。随着不确定性水平的增加,增加的“风险溢价”应纳入其潜在回报。因此,“资本市场线”的概念向上和向右倾斜,显示风险和回报之间的关系如下:在这个图表中,资本市场线显示了预期收益和预期风险之间的一致关系。当我在芝加哥大学商学院(University of Chicago business school)学习时,他们称这种情况为“均衡”:当感知风险增加时,每种资产类别似乎都提供了更高的先验回报,因此每种资产经风险调整后的预期回报相对于其他资产是公平的。在一个运行良好的市场中,没有什么比这更有道理了。但在3月份,美联储将联邦基金利率下调了1.5%。可以预见的是,其他利率、债券收益率和预期回报通常也会随之下降,正如下一张图表所示。资产类别之间的风险/回报关系仍然合理,但所有预期回报的绝对值都要低得多。因此,一般来说,资本市场线的起始点越低,所有回报就越低。或者,抛开图表,用文字来说,当我在1978年末开始管理高收益债券时,联邦基金利率和十年期美国国债的收益率都在9%左右。因此,高收益债券必须提供超过12%的收益率才能吸引资本(但很少有投资者愿意购买它们,因为它们不需要那么高的收益率来达到回报目标)。但是今天,当联邦基金利率和十年期收益率远低于1%时,人们蜂拥购买5-6%的高收益债券,就像白拿钱一样。关键在于,无风险利率越低,吸引资本进入其它资产类别所需的预期回报率就越低。因此,联邦基金利率越低,债券收益率也就越低,这意味着利率较高的未偿债券将会升值。债券的低收益率意味着它们对股票的竞争较小,因此股票不一定要便宜才能吸引购买。而且,如果高质量资产变得高价,从而提供较低的预期回报,那么低质量资产将受到购买——意味着价格上涨和预期回报下降——因为相对于高质量资产,它们看起来很便宜。大多数投资决策都是相对决策。投资者试图寻找最具吸引力的机会,以达到风险调整后的最高回报。因此,许多选择过程都是比较的。“我正在考虑购买x。与Y相比,它的风险/回报主张如何?”这意味着Y的回报率越低,X要成为更佳投资所要提供的就越少。如果X提供更少的回报,它的方式是通过价格的上升。因此,资产和资产类别本质上是相互关联的。资金从一种资产类别流向另一种资产类别,以寻找最佳的便宜货,然后被大量买进,直到它们与其他资产达到平衡。改变无风险利率有可能重置所有资产的回报。第四,较低的回报要求直接导致更高的估值。从理论上讲,假设标普收益不变,将要求的净收益率从6%至4%下调,就要求市盈率(p/e ratio)上升,股价也随之上升。这是描述低利率对资产价格影响的另一种方式。低利率意味着股票价格上涨,就像债券一样。(注:由于公司的收益通常会增长,而债券的息票却不会,因此可以认为,对股票的回报率要求应该更低,这意味着市盈率可能更高。)第五,美联储也有能力通过购买债券来降低收益率。这实际上是上面这一点的延伸。除了降低联邦基金利率,美联储还可以通过购买美国国债和票据以及其他类型的证券来刺激市场。如果美联储购买证券,就会抬高这些证券的价格。当价格上升时,预期到期收益率下降。当债券收益率下降时,其他资产可以吸引资本,而不像过去那样提供那么多的预期回报,因此它们的价格也会上涨。此外,当美联储购买证券时,它把钱放到了向美联储出售这些证券的人手中,这些钱将被花掉或借出(帮助经济)或再投资(推高资产价格)。在今年3月中旬至7月中旬的四个月中,美联储购买了超过2.3万亿美元的债券,其中大部分是美国国债和票据,也有其他证券。这大约是它在全球金融危机期间18个月内购买量的20倍。第六,低利率和由此带来的较低预期回报鼓励了风险容限和追求回报。如前图所示,当较低的无风险利率拉低资本市场线时,大多数资产承诺的回报比过去要低。这意味着那些在过去得到回报的人想要或需要从一个给定风险水平的资产,现在必须移出风险曲线到风险更高的资产,以争取相同的回报。如今,许多美国机构投资者的目标回报率(以捐赠基金为例)或回报精算假设(以固定收益养老基金为例)都在7%左右。不幸的是,这些需要的回报并没有像利率(因此预期投资回报)下降那么多。为了使回报率目标像利率同幅度下降,大学和慈善机构将不得不接受从捐赠基金中得到更少的支持,而养老金计划赞助商将不得不增加资金。一个人过去可能做出的投资,现在其承诺的回报比过去少得多。在现金预期回报率接近零、10年期美国国债收益率为0.7%、高级别债券收益率为2-3%、股票预期收益率为5-6%的情况下,一个投资者需要7%的收益率来做什么呢?通常的答案是承担更多的风险,以追求高风险投资似乎能带来的更高回报。通过这种方式,低利率使得规避风险成为一件极具挑战性的事情,而承担风险则更容易让人接受。另一种选择是接受今天较低的承诺回报。但大多数人选择前者,这意味着高风险资产类别会充斥着渴望获得的资本,这对经风险调整后的回报没有好处。当“害怕错过”(FOMO)——害怕错过——取代了风险厌恶或害怕损失金钱时,不好的事情就会发生。第七,让资金发挥作用,需要资本市场重新开放。在大多数金融危机中,“信贷窗口”都被关闭了,因为有资本的人(a)正在承受他们所拥有资产的损失,(b)对未来的环境感到恐惧。这两个因素使得它们不愿提供新的融资,而这反过来意味着无法获得资金——即使是值得投资的公司和可能有利可图的项目。这进而意味着风险资产价格下跌,导致经风险调整后的预期回报上升。但今天,美联储和财政部向投资者保证,他们将出手救助,将向企业和经济中的其他参与者提供大量资金,美联储和财政部可以依赖经济的迅速复苏。这使得投资者能够“望穿谷底”看到更好的时代。这反过来又使低利率迫使资本来源提供慷慨的融资水平。因此,今天,信贷充足,债券发行已经达到或超过了许多以前的记录。例如,尽管美国季度GDP录得有记录以来最大降幅,且资本市场关闭了一段时间,但据标普数据,今年迄今为止美国高收益债券已发行3,456亿美元。这比2012年全年创纪录的3,448亿美元还多。在所有这些方面,低风险利率使低投资回报看起来更有吸引力。因此,在我看来,目前大多数资产提供的预期回报相对于它们的预期风险和其他一切而言都是公平的。但所有投资的预期回报都处于历史最低水平。股票市场的结构变化在《思考时间》备忘录中,我还提到了美国股市日益加剧的分化。简而言之,领先的科技和软件公司(a)与其他公司的差异越来越大,因为科技的角色和力量已经扩大;(b)它们在股票指数中所占的比例已大大提高,因为公司已经发展壮大,估值也越来越高,标准普尔500等指数也改变了它们的结构以保持相关性。虽然我不是专家,但我将引用一些关于这一趋势的重要性和影响的争论。(因此我仅传递这些有力论据,我但并不支持他们)。首先,这两类股票的属性和回报率变得更加具有差异化。FAAMG (Facebook、苹果(Apple)、亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)和谷歌(Google)和类似公司的增长前景与其他公司(在增长缓慢的21世纪)之间的差距是巨大的和且不断扩大。大流行病推动了技术的采用。因此,虚拟会议、电子商务和云计算如今已司空见惯,无一例外。当前的利润严重低估了科技领军企业的潜力。它们目前选择在新产品开发上大举投资,以扩大市场份额,阻止竞争,从而主动压低利润率。因此,当科技公司愿意缓和增长速度时,它们在未来提高利润率方面具有巨大的潜力。他们的目标市场比以往任何时候都更大,而且还在增长,这给了他们更大的“跑道”。例如,在1999年底,在科技泡沫时期,全世界有2.48亿互联网用户。现在,仅在美国就已超过2.48亿用户,而世界范围内几乎有50亿。因此,世界上62%的人在口袋里都有一台能上网的设备。最后,扩大这些业务的规模比以往任何时候都容易。在过去,人们必须去经销商那里购买光盘上的软件,带回家安装。现在我们从网上下载应用程序只需几秒钟。基于这些原因,在市盈率方面存在巨大差异是有理由的。其次,这些股票种类将不仅仅是共存,而且表现不同。相反,科技公司有可能对一些非科技公司产生负面影响。这种现象的常见术语是“颠覆性”。“亚马逊已经危及了实体零售商。Netflix已经挑战了传统的电视和电影生态系统。Facebook已经打入了报纸和其他传统媒体行业——这些行业被认为是被护城河保护的,因此属于”防御型“。”特斯拉革命性地改变了汽车行业,在开发电动汽车方面超越了现有公司。不受技术变革影响的行业,(如果不是本质上的,就是在盈利能力方面)是非常有限。最后,有人认为,当今领先的科技公司比上世纪60年代末的“漂亮50”要强大。如今的领导企业常常被拿来与“漂亮50”(Nifty Fifty)相提并论,但当今的领导是更好的公司:规模更大;更快的增长;有更大的潜力使增长持续更久;能够获得更高的毛利率(因为在很多情况下没有实际生产成本);在各自的市场上占据更大的主导地位(因为规模、更大的技术优势和“锁定”,或转换解决方案的障碍);更有能力在不增加投资的情况下实现增长(因为他们不需要太多工厂或营运资金来生产产品);而且以未来利润的倍数计算,估值可能会更低。这说明估值差距会更大,或许是支持科技的观点中最具挑衅性的因素。当然,许多“漂亮50”并不像人们想象的那么强大。施乐(Xerox)和IBM失去了市场领先地位,并遭遇了财务困难;柯达和宝丽来的产品市场消失了,他们破产了;AIG要求政府救助以避免破产;最近谁听说过简单模式?今天的科技领袖似乎更强大,更无懈可击。但在五十年前,“漂亮50”似乎也坚不可摧;人们完全错了。如果你在1968年投资它们,那时我刚到第一国民城市银行(First National City Bank)的投资研究部门做暑期工作,然后持有五年,那么你几乎赔光了所有的钱。20世纪70年代初,股市下跌了一半,而“漂亮50”的跌幅更大。为什么?因为投资者对价格没有足够的意识。事实上,在银行(当时机构投资的主力军)看来,这些公司如此优秀,“价格再高也不为过(no price too high)”。在我看来,这最后四个字是所有泡沫的必要成分,也是所有泡沫的标志。在某种程度上,我们今天可能正在再次见证这一心理作祟。当然,没有人会根据FAAMG当前的收入或内在价值来对它们进行估值,或许也不会根据对未来某年的每股盈利预测对它们进行估值,而是根据它们在遥不可及的未来的增长潜力和盈利能力。并注意到,当今科技领军企业的实力和潜力很大程度上来自于它们占主导地位的市场份额和市场力量。同样的因素也造成了它们最大的弱点之一:可能遭到反垄断行动。庞大的规模和成功的策略足以让一些人呼吁对巨头公司进行限制。以下是巴克莱10月7日的报告:昨天,美国众议院反垄断小组委员会发布了一份449页的报告,建议进行影响深远的反垄断改革,美国大型科技股(如Facebook、亚马逊、谷歌和苹果)面临压力。建议包括结构分离,禁止支配地位的平台与依赖它的公司竞争,以及业务线限制,限制支配地位的公司可以参与的市场。指数中有两组股票,科技股在其中的数量较大,且不断扩大。例如,标普500指数的成分股中,其市值的大约四分之一是那些快速增长、有能力提高收入和利润率的科技和软件公司,其余四分之三是增长缓慢,利润率已经达到最高水平的公司。如今的科技领军企业比以往任何时候都更优于普通企业,这使得包括这两类企业的指数变得比以往任何时候都不重要。至少有人这么认为。不管你在哪里出来这个问题,如果某股指包含25%的高增长、高估值倍数公司(今年以来截至9月底,大约上涨30%)和75%的低估值倍数普通公司(上涨4%),增长、估值和业绩的平均数据可能不是有意义的足以支持关于“股票市场”的结论。2020年的危机不同于以往如今,我经常被问到的一个问题是,2020年的新冠病毒危机与我们经历过的以往危机有何不同:1990-1991年的高收益债券危机,当时许多著名的80年代杠杆收购破产。2001-2002年电信/丑闻公司垮台。2008-2009年的全球金融危机,由次级抵押贷款的内爆引起,以金融机构的崩溃为标志。现在,将其与2020年的事件进行对比。2月中旬,新冠病毒疫情的发展以及为抗击疫情而实施的封锁措施开始打击市场。股票和信贷价格下跌,市场情绪变得悲观。标普500指数2月19日创下历史高点,但是此后在仅仅33天内就下跌了34%。高收益债券和杠杆贷款的价格也受到了重创。证券发行几乎停止。就像上面描述的那样,危机发生的条件已经准备好了,而在3月份,事态也在朝着危机的方向发展。我在这里想要说明的明显区别与当前循环的特点有关。最好的开始方式可能是描述过去的危机:在上述三次危机中,衰退造成或加剧了经济疲软。经济和企业的负面发展、市场崩溃和恐惧加剧导致了信贷紧缩,融资变得不可能获得。经济疲软和融资难的结合,导致违约和破产大幅增加。资产价格下跌。资产/负债错配或高杠杆水平的公司和投资实体遭遇追加保证金通知和破产。恶性循环似乎势不可挡。悲观情绪泛滥,导致避险情绪高涨。这导致了资产的恐慌性抛售,使得大多数投资者完全不愿意购买。由于上述原因,可以以能够获得极高回报的价格购买资产,而且往往风险很低。但正如大家所知,美国财政部和美联储在3月中旬宣布了救助计划,并美联储在3月23日当周扩大了应对计划:零利率、债券购买、补助、贷款和大幅增加失业补贴。救助计划总额高达数万亿美元。这样一来,当局表明,接下来还有更多的举措——可用资源是无限的。人们接受了衰退会结束,复苏会很快到来的观点。在短期利率接近于零的情况下,投资者排着队购买债券以寻求回报。因此,与其说是信贷紧缩,不如说是可获得的资本达到了创纪录的水平。尽管救助提供了“流动性而不是偿付能力”,但整个行业(比如航空公司)都免于破产。没有像大多数危机那样出现引人注目的内爆。恐慌性抛售也是如此。悲观情绪被对未来更美好时光的思考所取代。在利率为零的情况下,投资者无法承担风险厌恶。他们不得不拥抱风险资产,以求获得高于低个位数的回报率。因此,资产价格恢复了。举例来说,自4月1日以来,不良债务投资者有机会向需要迅速应对流动性不足或债务即将到期问题的公司或实体发放大笔救援贷款,而且这方面的资金仍有充足的渠道。但随着投资者的乐观情绪增强,贷款竞争加剧,而安全资产的超低回报率,使得投资者竞相追求可能的两位数回报率成为可能。所有这些因素加在一起,使得预期回报率远低于危机时期的通常水平。因此,这是一场不寻常的危机:这场危机的特点包括非金融和外生起因,而且对大多数投资者来说,没有持久的痛苦……且并非逢低买进的人都能拥有的机会。伟大投资的诞生,往往是某位投资者愿意购买别人以任何价格都不愿意买的资产。在过去的危机中,我们能够做到这一点,因为你需要的是钱和花钱的勇气,我们拥有这些,而大多数人却没有。其他投资者在过去的危机中缺乏资金和勇气,这使他们成为了买入的大好时机。今天,多亏了美联储和财政部,每个人都拥有了这两者。这让事情变得更加困难。但是,如果人们用尽了他们已经得到的补助,华盛顿不能提供足够的额外援助,随之而来的是大范围的裁员(似乎正在开始)和商业再次放缓,会发生什么呢?我们是否会看到违约和破产的增加,以及投资者心理以及资产价格的变化?经济救援可能带来的负面影响鉴于Covid-19疫情的蔓延和抗击疫情导致的经济衰退的严重程度,美联储和财政部的救援努力的规模和成功是2020年的重大事件之一。在全球金融危机中,当局花了好几个月时间才弄清楚该做什么并付诸行动。但今年,他们重拾2008年的剧本,在几周内实施了它。我们从未见过封锁所带来的这样的经济环境。许多行业(以及其他实体和机构)没有活动,没有收入,但成本仍然很高。以及数百万没有工作或收入的人。有一种信念(从未记录在案),认为很大一部分美国人缺乏在400美元的紧急情况下生存下去的资源。几个月没有薪水,他们怎么活?没有薪水,他们怎么去光顾商家?如果没有销售,商家怎么付租金呢?或他们的税呢?没有租金收入,业主如何偿还债务?如果没有偿还债务的收入,放贷者如何维持偿债能力?没有税收,州和地方政府如何支付他们的雇员和继续提供服务?发达国家将如何购买新兴经济体赖以生存的出口产品?我们在3月中旬所面临的情况确实是我见过的最糟糕的情况。当时来看,全球萧条似乎是可能的。但美联储和财政部协作完成了规模巨大的经济救援措施,刺激了经济活动,弥补了损失的相当一部分现金流。它取得了惊人的成功。大多数投资市场复苏,经济也显示出惊人的强劲。因此,我想讨论的下一件事是救援可能产生的后果。我之前已经提到过了,但这是我想深入讨论的另一件事。首先,零利率的政策含义是什么?对我来说,最明显的就是没有进一步削减的空间了。(美联储官员坚称,他们不会将利率降至负利率水平,负利率当然也不能说是重新推动了日本和欧洲的经济增长。)因此,问题是美联储将如何应对与第二波疫情以及由此导致的第二次封锁有关的经济衰退。其次,救助和救助有可能引发道德风险。当政府让人们免于损失时,它告诉人们,进行风险投资是可以的:如果投资成功了,你就发财了:如果投资不成功,你也会得到救援并得以纾困。这样的教训很糟糕。例如,今年,那些过度借贷、过度扩张和/或将太多现金用于股票回购的行业获得了救命水。原因不过是在于政府决定不允许他们破产。此外,通过大幅提振市场,美联储可能已经让一些人相信它将一直这样做——可以指望“鲍威尔对策”(Powell put)让市场保持活跃。2018年第四季度,10年期美国国债收益率高达3.25%,引发了股市的恐慌。这足以结束珍妮特·耶伦启动的加息计划,取而代之的是一系列的减息措施。)如果投资者相信美联储总能让市场保持坚挺,这将鼓励危险的行为。而且,无论如何,这似乎是一个不可能完成的任务,而且在我看来,美联储如果有这样的目标,也令人咋舌。第三,对财政部数万亿美元赤字支出和美联储进一步数万亿美元债券购买计划的本能反应其实是担心通胀。向经济注入数万亿的流动性,似乎有可能创造出过多的货币,追逐相对来说太少的商品,从而导致价格上涨(就像资产那样)。此外,由于这些救助措施,我们的赤字高达数万亿美元,国债也增加了数万亿美元,国债占国内生产总值(GDP)的比例目前已接近二战后的最高水平。在过去,大量印钞已经造成了严重的后果。有人想知道,2020年的版本是否会带来一些传统上与货币贬值有关的事情:不受欢迎的高通胀,美元疲软,美国信用评级下调,为弥补增加的赤字而增加的借贷成本,利率普遍上升,进一步增加偿债成本,从而增加赤字和债务,将越来越多的联邦预算用于偿还债务美元失去了世界储备货币的地位。当然,也有反驳:我们长期以来一直处于赤字支出状态,没有引发通货膨胀或其他不良影响。(当然,这类似于温水煮青蛙。青蛙不会在为时已晚之前,注意到温度是逐渐升高的。)各国多年来一直试图创造2%的通胀,但都没有成功。因此,(a)通货膨胀不容易引发,(b)问题不在于通货膨胀,而在于没有通货膨胀。现代货币理论(过于简单化)认为,赤字和债务无关紧要。(但大多数经济学家不同意这种观点,常识表明,一个国家不太可能在不受影响的情况下无限制地支出。)最后,美元作为储备货币的地位,目前来看还是不可取代。我所知道的是(a)美联储和财政部似乎并不担心上述任何一种可能性,(b)无论如何,它们认为继续实施该计划是必不可少的。第四,美联储真正担心的是经济增长乏力。GDP要恢复到2019年达到的水平和2020年应该达到的水平,肯定需要一段时间——在今年第二季度触底后一年或更长时间。停滞的经济不会让因封锁而失去工作的人们重新就业,当然也不会为不断增长的人口提供就业机会。“这个风险是螺旋式下降式的,”(美联储理事莱尔·布雷纳德(Lael Brainard)在最近的一次演讲中指出)。她警告称,美国经济可能陷入低利率、低通胀和低增长的恶性循环。令人失望的生产率增长和有限的劳动力增长等长期趋势正在削弱美国经济的潜力。今年7月,国会预算办公室表示,从长期来看,美国经济的年平均增长率可能只有1.8%,低于2000年的百分之四点多。(《华盛顿邮报》10月3日)因为这是美联储最关心的问题,所以它不太担心上述拯救和刺激经济的努力所带来的风险。美联储完全愿意看到2%的通货膨胀率,这是它多年来从未有过的。事实上,美联储最近宣布了一项平均方法,在此方法下,将保持宽松的货币政策和低利率,直到通胀率平均为2%。也就是说,通胀率将被允许在一段时间内运行在2%以上,以使平均值达到2%。有人说,世界上最糟糕的情况将是滞胀,我在上世纪70年代就经历过这种情况:高通胀和经济疲软。毫无疑问,那是一个惨淡的十年。但另一些人认为,经济低迷更有可能导致反通货膨胀(通货膨胀下降)甚至通货紧缩,这是一种我们对其知之甚少的罕见现象。经济增长的长期恶化创造了资源过剩和反通货膨胀的条件。(Hoisington季度回顾与展望,2020年第三季度)我的回答是,我不知道我们将会看到通胀、滞胀、停滞、反通胀还是通缩,而橡树资本不会在任何一种情况下押注。我们投资理念的原则之一是,我们的投资决策不受宏观预测的驱动。并不是说知道这些方面的未来会是什么样子不太好;更简单的说,大多数投资者——当然还有我们——没有能力对宏观经济做出更好的判断。那么为什么还下注呢?最后,我想声明的是,我所写的有关救市及其可能产生的后果的文章,都不是为了批评美联储和财政部及其行动。我简单地说:仅仅因为某件事有潜在的负面影响,并不意味着你不应该做它。在疫情和相关衰退的情况下,绝对没有其他选择。尽管不完美,但政策回应相当出色。进一步暴露不平等特别是在当前社会和种族平等受到高度关注的环境下,我在结束这篇备忘录时,必须提到最近的经历在许多方面进一步揭示了我们社会中的不平等:在封闭管理期间,经济地位较低的人可依靠的金融资源更少,而且他们通常也没有从利率下调导致的资产价格上涨中受益。由于封闭管理和经济衰退,低收入工人更有可能失业。那些保住了工作(通常在食品生产、零售和医院等行业)的人更可能是必要的工人,他们需要工作,并处于危险的境地。另一方面,白领和行政人员更有可能在家工作。低收入人群更有可能生活在狭小的空间和拥挤的社区中,这使得他们在家工作的生活质量较低,并增加了感染疾病的几率。由于所有这些原因,在这些人口中,与新冠肺炎相关的疾病和死亡发病率高得不成比例。收入较低的人更依赖学校帮忙照顾孩子。因此,学校停课对低收入家庭的影响更大,因为如果让他们选择的话,他们不太可能让孩子待在家里。相反,他们必须把孩子送到学校,在学校孩子们可能会感染上新冠肺炎,并把病毒带回家给父母和祖父母。最后,女性比男性更容易受到这种现象的影响:她们在单亲父母中所占的比例更高,她们的工资可能比男性伴侣低,而且她们常常被期望担负起照顾孩子的责任。当然,“低收入”在很大程度上等同于“非白人”。综上所述,我相信这是一个“双城记”。低收入美国人、黑人和拉美裔人在疫情期间的总体经历,与白人和那些收入更高、财力更雄厚的人大不相同。这些观点很可能成为我们国家关于机会平等辩论主题的一部分。这一切对市场意味着什么在2020年之前的几年里,我对投资环境的描述如下:异常高的不确定性(主要是外生的和地缘政治的)有史以来最低预期回报率过高的资产价格试图获得高回报的投资者从事的风险偏好行为总之,这些事情告诉我,我们生活在一个低回报的世界,在这个世界里,承诺的回报并不能完全补偿风险。它不是以高得离谱的价格为特征的泡沫。也没有办法确切地说,好日子什么时候会结束,为什么会结束。这仅仅是缺乏承担全部风险的理由。因此,橡树资本的经营理念是“向前迈进,但要谨慎”。“我们投资了,我们试图完全投资。但我们努力”谨慎行事“。由于我们对风险资产战略总是采取谨慎的态度,所以它的真正含义是”比平常更谨慎“。”由于完全投资于一个谨慎的投资组合,导致我们持有这些资产的一些资产类别略微落后于基准,因为事实证明,谨慎通常是不需要的——直到今年。我们的谨慎立场在2020年艰难的第一季度得到了回报。我上面描述的情况使市场很容易受到外源性冲击的影响,于是我们陷入了混乱。重要的是,这种谨慎使我们能够冷静地对待我们的投资组合,总体上不担心价格下跌,也不为需要纠正的普遍问题所累。在资金可用的情况下,我们能够采取积极的行动,在资金可用性3月份达到峰值时成功抄底。但现在,我认为我们已经回到了我曾经谈论过的市场状况。和去年一样,不确定性依然存在(除了被认为最终不可避免的衰退和牛市的结束已经来了又去)。此外,我们还有一些新的不确定性。这份清单包括抗击新冠肺炎的斗争、复苏的形式、选举的影响以及选举是否会顺利进行、对更高税收和更多再分配的担忧、我们国家的分裂,以及种族和谐的前景。如果说过去几年的预期回报率很低,那么由于利率的下调,现在的预期回报率甚至更低。现金回报率接近零,投资级债券的回报率为2%,高收益债券的回报率为5%,预计股票的回报率为5-6%——与此同时,大量资本都渴望投入使用。充足的回报可能很难获得。股市又回到了2月份触及的高点附近,并以高于平均估值(如之前所述)的价格抛售。唯一看起来价格低廉的,是那些从根本上看风险最大的产品,比如石油和天然气、零售商和零售房地产、写字楼和酒店。以及评级较低的结构性信贷。正如我之前所说的,相对于其他东西,每样东西的价格似乎都是合理的,但由于基准利率较低,任何东西都不便宜。因此,在3月份短暂抄底后,我们又回到了低回报的世界。但由于大多数投资者并没有降低他们的要求或目标回报,他们不得不冒更高的风险来追求回报。在我看来,低利率代表了当前金融环境的主要特征,为投资者创造了主要考虑因素:历史上最低的预期回报。因此,我重拾了近年来一直在做的一个名为“投资于一个低回报的世界”的演讲。最后,在列举了以上大部分内容后,我列举了投资者的战略选择,并以此作为结论:像往常一样投资,期待你的历史回报。事实上,这是一个转移注意力的话题。你过去拥有的东西经过现在定价后获得了更低的回报。像往常一样投资,接受今天的低回报。这是一个现实的,虽然不是一个令人兴奋的前景。在不确定性高的情况下降低风险,接受更低的回报。这是有道理的,但你的回报会更低。在回报率接近于零的情况下持有现金,等待更好的环境。我反对这个观点。持有现金是极端的做法,目前肯定不需要。在你等待调整的时候,你的回报率大概是零。大多数机构无法做到这一点。增加风险,追求更高的回报。这种做法“理应”会奏效,但这并不是确定无疑的,尤其是在这么多投资者都在尝试同一种做法的情况下。高水平的不确定性告诉我,现在不是大举投资的时候,因为较低的绝对预期回报似乎不太可能弥补这一点。把更多的钱投入到特殊的利基市场和特殊的投资经理身上。换句话说,进入另类的、私人的和“阿尔法”市场,那里可能有更多抄底的潜力。但这样做会带来流动性不足和管理者风险。这当然不是免费的午餐。有一种选择是完全令人满意且没有负面影响的。但在我看来,没有别的了。用我过去几年一直在用的术语来说,今天应该如何在侵略性和防御性之间取得平衡呢?你应该如何“校准”你的投资组合的风险?它应该在你的正常水平;朝向进攻,试图从一个低回报的世界夺取高回报;还是出于对不确定性的尊重而倾向于防御,要求你满足于较低的回报?我确信这是我的偏见,我倾向于在这个时候进行防御。在我看来,当不确定性很高时,资产价格应该处于低位,从而创造具有补偿性的高预期回报。但由于美联储将利率定得如此之低,回报率正好相反。因此,投资者的胜算并不大,市场很容易受到意外的负面影响。这是我对前几年的描述,现在我又说了一遍。这种情况并不是极端的——价格并没有高到可怕的地步(假设利率保持在低水平,这种情况可能会持续好几年)。但在这种情况下,很难找到令人垂涎的东西。2020年10月13日(文中观点仅代表嘉宾个人,不代表《红周刊》立场,提及个股仅做举例分析,不做投资建议。)(文章来源:证券市场红周刊)

摩托车为消防车开道被扣9分?北京交警称其另有违法

原标题:车为车开靠传统业务200倍市盈率强撑股价 用友网络定增加码“云”业务胜率几何? 摘要 【靠传统业务200倍市盈率强撑股价 用友网络定增加码“云”业务胜率几何?】随着云业务概念日渐火爆,车为车开用友网络科技股份有限公司(下称“用友网络”,600588.SH)频频高调宣示“聚焦云服务主业”的信心。9月,公司还宣布定增募资53.3亿元,主要用于构建基于技术平台和商业应用的企业云服务平台。(投资者网) 随着云业务概念日渐火爆,用友网络科技股份有限公司(下称“用友网络”,600588.SH)频频高调宣示“聚焦云服务主业”的信心。9月,公司还宣布定增募资53.3亿元,主要用于构建基于技术平台和商业应用的企业云服务平台。而另一面,公司业绩仍以传统软件业务为支撑。2019年与2020年上半年,该业务在营收中占比均在50%以上。在此期间,公司在网络小贷、投资领域略有布局。值得注意的是,公司今年上半年业绩大幅下滑,数据显示的滚动市盈率已高达195倍。在云计算领域,高增长与高盈利往往不能同时实现,海外巨头中,仅有亚马逊的云业务持续盈利,公司进军这一领域,是为了财务安全考量还是其它原因?公司如何看待业绩亏损难题?未来又如何面对激烈的市场竞争压力?《投资者网》近期就相关问题联系用友网络,得到一些公司方面的说法。亏损难题待解 2020年7月9日,用友网络盘中股价突破54元/股大关,市值超过1700亿元。相比今年初的20元/股出头,股价翻番。然而,当8月末的中报出炉后,用友网络股价已经大幅回调。2020上半年,公司营收为29.5亿元,同比下降11%;归母净利润约2560万元,同比下降94.7%;扣非净利润亏损1670.77万元,同比减少106%。报告期内,公司毛利率为53.73%,2018及2019年同期为69%、66%。而在2013年之前,用友的毛利率均达到80%以上。“受疫情影响公司部分大中型企业客户采购延后,一些小微企业客户谨慎、减缓采购,使得营收出现一定程度下降,同时毛利率相对较低的业务占比提升,使毛利率下滑。”用友网络对《投资者网》解释称。在国内云计算市场,高增长与高盈利往往难以并行,如占据国内超四成公有云市场的阿里云至今未盈利,2020一季度,阿里云营收突破400亿元,净利润亏损70亿元。在企业级SaaS市场,金蝶于2012年开始云转型,2020年上半年,其云服务业务营收达到8亿元,占总营收的57.5%,同样未能扭亏为盈。用友网络也面临相同的难题。此前在对深交所的问询函回复中,用友网络表示,近年技术服务及培训的需求增加,该业务人工成本高毛利率低,造成整体毛利率走低。云相关的业务,被包含在技术服务及培训业务中,2018年、2019年及2020年上半年,相关业务毛利率为53.86%、48.3%、34.86%。市场竞争激烈公开资料显示,成立于1995年的用友网络以财务软件起家,后转型ERP软件提供商。2015年起,用友网络全面开启“云”转型,确立了软件、云服务、金融服务三大业务板块格局。云业务点燃资本市场之际,用友网络也启动了全新战略,向云服务全力加速。9月5日,用友网络发布非公开发行股票预案,拟向不超过35名特定投资者发行不超过4.87亿股,募资不超过53.3亿元,约46亿元将用于用友商业创新平台 YonBIP 建设项目,其余用于用友产业园(南昌)三期研发中心建设项目以及偿还银行贷款。根据资料,YonBIP是基于新一代的数字化、智能化技术,构建基于技术平台和商业应用的企业云服务平台。“YonBIP以平台化服务、生态化发展为核心理念,目标是服务超过千万家的企业客户、汇聚超过十万的企业服务的生态伙伴、连接超过亿人的社群,实现千亿营收。”用友网络表示。据权威调研机构Gartner发布的数据,全球公有云服务市场规模今年有望达2579亿美元(超1.75万亿元),同比增长6.3%;预计2022年将增长至3640亿美元(约2.5万亿元),年复合增长率为19%。尽管市场空间大增,但要从中获得利却并不容易。福布斯专栏作家杨剑勇指出:“国内如火如荼新基建大背景下,产业智能化转型将加速。阿里宣布未来三年投入2000亿元加码新基建,在华为、腾讯及百度加大云市场投入上,势必会进一步加剧行业竞争,抢夺云市场。”尽管用友网络涉足的是企业级云市场,也同样面临国内外企业的激烈竞争。过去几年,用友网络云服务随着新品迭代而高速成长。“公司在多个权威机构的调研中斩获第一佳绩,如《IDC 中国企业级应用 SaaS市场追踪报告,2019H2》显示,公司以 5.93%的占比位居 2019 年中国 SaaS 市场占有率第一,并在多个细分市场占据市场份额第一,包括财务云市场第一等。”用友网络告诉《投资者网》但为此用友网络付出的代价也不小。2012至2019年,用友网络的研发支出由6.64亿元攀升至16.44亿元,研发在营收中占比从15%提升到超20%。2017年至2020年上半年,合计研发投入达50.3亿元。截至今年上半年末,公司有49.61亿元的货币资金,其中受限制资金有4.4亿元;而短期借款48.13亿元,一年内到期的非流动负债9000万元,资产负债率达到58%;流动比率与速动比率为0.96倍、0.89倍,低于2与1的正常值。此外,用友网络明年将有8亿元银行贷款到期。“流动负债中合同负债是公司可以确认收入的款项,并不需公司的未来现金流出,公司长期保持较为稳健的财务政策,资产流动性良好,不存在面临流动性的压力。”用友网络对此回应称。值得一提的是,今年年中,用友网络初次推出定增计划时,募资额为64.3亿元中,其中有逾12亿元是用于归还银行借款及补充流动资金。“根据证监会规定,本次发行前新投入资金应从募资总额中扣除,因而下调了募资额,募集资金不足部分由公司以自有资金或通过其他融资方式解决。”公司表示。尚未完全聚焦用友网络已通过转让其第三方支付牌照,获得了一笔现金流。公司6月30日公告称,为聚焦云服务主业,拟将持有控股子公司畅捷通支付80.72%的股权转让给融联科技,转让价格为2.98亿元。融联科技是上市公司控股股东。“在国家大力推动信创和新基建快速发展的宏观政策支持下,恰逢数智化、国产化、全球化三浪叠加的巨大历史变革与机遇。公司在快速推进云服务战略转型的同时,实现经营业绩的稳步提升,进而回馈全体投资者。”用友网络告诉《投资者网》。用友网络似乎并未打算完全剥离金融业务。就在今年3月,用友网络公告拟出资人民币8亿元,公司控股子公司力合金服出资2亿元,共同设立友金小贷,公司持股80%,力合金服持股20%。“设立友金小贷,有利于发挥公司自身多年客户化经营优势,建立行业与金融的综合化服务平台,提升公司综合竞争力。”如果用友网络太快聚焦云业务,业绩报表可能不再好看,毕竟目前国内云市场还未到盈利之时。2020年上半年,云服务业务营收同比增59%至7.5亿元,在营收中占比提升至25%。而与此同时,公司扣非净利润亏损1671万元,经营活动现金净流量净流出5.98亿元。今年上半年,公司净资产收益率(加权)降低到0.4%,2019年同期为7.24%;净利率为0.74%,去年同期为16.9%。“由于营收的下降,ROE也有所下降,而2019年上半年,公司投资收益大幅上升,故加权平均净资产收益率与净利率高于2020年。”公司方面表示。2019年年报显示,公司投资净收益与公允价值变动净收益达到5.22亿元。业内分析,云业务带来了相关经营压力,公司于是增加了营业外收入。资本市场对用友网络的转型满怀信心。随着定增进程的推进,用友网络股价企稳回升。截至10月14日,用友网络报收43.29元/股,市值达到1416亿元,今年以来累计涨幅99%。但滚动市盈率与动态市盈率高达195倍、135.7倍,说明公司业绩亟待提升,以使得股价真正可以获得支撑。(文章来源:投资者网)

原标题:消防明发集团子公司接连违规遭罚 债务高企偿债“压力山大” 停牌已有4年的地产企业——明发集团(国际)有限公司(以下简称“明发集团”;0846.HK),消防复牌之路仍充满坎坷,前景难言乐观。今年9月,明发集团再次发布股票继续暂停买卖公告,公告称:“本公司股份已自2016年4月1日起暂停于联交所买卖,并将继续暂停买卖,直至待达成复牌条件后另行通知为止。”能否复牌前景尚不明了的明发集团,还面临着负债压顶、现金流吃紧、融资渠道受限、高息发债、销售规模增长乏力、人员流失等一系列问题。此外,就在近期,明发集团旗下子公司也接连因违法行为被监管部门处罚,也为明发集团再添“新疾”。子公司接连违法遭罚根据2020年9月3日深圳市市场监督管理局光明监管局公示的处罚信息,深圳市市场监督管理局光明监管局对明发集团(深圳)房地产开发有限公司(简称“明发深圳地产”)广告违法案作出行政处罚,对其罚款16.94万元。行政处罚决定书文号为深市监光罚字[2020]稽48号。处罚决定日期为2020年8月27日。明发深圳地产违法事实如下:经查明,从2017年5月至2018年1月期间,明发深圳地产在应当知道房屋内搭建隔层属违建的情况下,委托制作带有“买一层送一层”、“买一层做两层”字样的宣传单进行广告宣传并利用违规搭建带阁楼的样板房的手段开展宣传活动,样板房宣传展示时间从2017年5月至2018年1月,持续时间超过半年。明发深圳地产委托制作宣传单的广告费用为400元,违规搭建带隔层的样板房装修费用为41945元。根据企查查信息显示,明发深圳地产正是明发集团旗下全资子公司。无独有偶,明发集团另一子公司明发集团广安房地产开发有限公司(简称“明发广安地产”),近期也因违法违规行为被监管部门处罚。今年7月14日,广安市广安区人民政府官网发布的《广安区市场监管局2020年上半年行政处罚信息公示》。根据公示信息,明发广安地产涉嫌利用格式合同侵害加重消费者负担及排除消费者请求支付违约金的权利,被稽查大队处罚5000元。行政处罚决议书指出,明发广安地产的商品房销售条约存在诸多强制性或“霸王条款”。明发广安地产使用花样条约侵害加重消费者负担及清除消费者请求支付违约金的权利的违法事实建立。规模增长乏力明发集团官网信息显示,明发集团创始于1994年,是一家以城市运营为核心,以商业地产、住宅地产、酒店经营为支柱产业,并涉及工业、商贸、投资等多项领域的大型现代集团企业。2007年,明发集团成功在港股上市。2016年3月17日,明发集团聘请的审计机构普华永道告知明发集团,因其未能对明发若干股权转让、销售交易以及多项与其他公司具资金流动性质的事宜取得足够且适当的审核凭证,故对明发2015年财务报表“不发表意见”。此事直接导致港交所责令明发集团于2016年4月1日停牌。作为国内的地产企业,明发集团属于中小房企,规模并不大。根据2019年年报数据,2019年,明发集团实现合约销售额约113.14亿元。相较上千亿规模的头部房企,不在一个体量上。但是,从明发集团自身的规模情况来看,其已经显露了规模增长疲态。数据显示,2016年至2019年,明发集团的合同销售额分别为140亿元、125亿元、163亿元、113.14亿元,2019年销售额较2018年同比下降约30.8%。今年以来,明发集团的规模仍未见增长。8月31日,明发集团发布2020年上半年业绩。根据半年报,2020年上半年,明发集团取得未经审核合同销售约人民币43.2亿元,较2019年同期(约人民币53.2亿元)下降约18.8%。根据克而瑞地产研究数据,在《2020年1-9月中国房地产企业销售TOP200排行榜》中,2020年1-9月,明发集团的全口径销售额64.8亿元,位列173。而去年同期,明发集团在该排行榜中的数据为全口径销售额79.8亿元,位列148。由此来看,无论是销售额,还是在房企中的排行席位,均出现下降。值得一提的是,从营收和净利润角度,明发集团依然呈现双增长。2017年、2018年,明发集团的净利润增速分别为-12.42%、-16.51%。而在2019年、2020年上半年,分别实现营业收入126.61亿元、76.91亿元,同比增长8.4%、86.7%;净利润9.52亿元、7.52亿元,同比增长11.35%、80%。债务压顶高息发债明发集团规模增长乏力的同时,“钱景”或也不容乐观。根据2020年半年报,在明发集团的债务结构方面,短期债务占比较高,而公司的账面现金却难以偿付其短期债务。财务数据显示,截至2020年6月末,明发集团的借款总额为58.30亿元,其中一年内需要偿还的借款达50.69亿元,而公司现金及现金等价物余额约为31.17亿元,较年初的34.88亿元有所下降。现金及现金等价物难以覆盖其短期借款,短期偿债压力较大。自2016年4月至今,因明发集团一直处于停牌状态,公司股票丧失流动性。“钱紧”的明发集团,一直在以高息发债偿还旧债,纾解资金困境。梳理明发集团发债信息,自2013年以来,公司多次以高票息为条件融资。数据显示,2013年,明发集团发行5年期美元债票面利率为13.25%;2017年至2019年间,发行的美元债票面利率在11%与15%。今年以来,明发集团发行美元债票面利率又创新高。6月5日,明发集团发行一笔规模1.76亿美元、票息22%的美元债券用于偿还债务。如果逾期,票息将上浮到32%。明发集团高息发债,融资成本远远高于行业平均。中指院统计显示,今年1-5月,中国房企海外债平均融资成本8.07%,较去年下降0.72个百分点。今年5月,中国房企海外债平均融资成本仅为6.33%。但对于明发集团而言,高息发债也是迫不得已之举。今年5月23日,公司已经因为资金紧缺导致一笔自2017年发行的2.2亿元美元债券出现实质性违约。目前,债务压顶的明发集团,已经踏上由家族企业向专业化企业转型的道路。今年4月以及7月,明发集团创始人“黄氏四兄弟”先后卸任退居幕后,职业经理人钟小明任执行董事兼集团首席执行官。值得注意的是,明发集团的人员数量出现了下降。根据半年报,2020年上半年,明发集团员工数量由2019年末的3548人减少至3176人,降幅达到10.5%。而相应的员工成本也从2019年同期的2.39亿元降至了1.8亿元,降幅24.5%。明发集团人员的减少,是否会导致公司业务的收缩?现金紧缺如何解决短期偿债压力?《投资者网》就相关情况联系明发集团求证,一直未收到回复。 (文章来源:投资者网)原标题:道被央行:道被人民币汇率小幅升值是我国经济面向好的自然反映 摘要 【央行:人民币汇率小幅升值是我国经济面向好的自然反映】针对近期人民币汇率的情况,央行货币政策司司长孙国峰在10月14日央行举行2020年第三季度金融统计数据新闻发布会上表示,近期人民币对美元汇率小幅升值,总体看这个升值幅度是比较温和的。10月12日人民币对美元汇率的收盘价与去年年末相比升值了3.3%,与去年的平均值相比升值了2.5%,升值幅度是低于欧元等其他国际主要货币。(证券日报网) 针对近期人民币汇率的情况,央行货币政策司司长孙国峰在10月14日央行举行2020年第三季度金融统计数据新闻发布会上表示,近期人民币对美元汇率小幅升值,总体看这个升值幅度是比较温和的。10月12日人民币对美元汇率的收盘价与去年年末相比升值了3.3%,与去年的平均值相比升值了2.5%,升值幅度是低于欧元等其他国际主要货币。“人民币汇率小幅升值是我国经济面向好的自然反映”,孙国峰谈道,我国率先控制了疫情,经济社会恢复发展,国际货币基金组织预测今年我国将是唯一实现经济正增长的主要经济体。出口形势良好,包括各国央行在内的境外长期资金有序流入人民币资产,人民币汇率在市场上供求推动下有所升值是正常的,是在有管理的浮动汇率制度下市场供求对汇率形成发挥决定性作用的应有之意。同时,孙国峰表示,我国实行正常货币政策,中国的利率水平和经济基本面是一致的,发达经济体实行量化宽松货币政策,所以本外币利差保持在较高水平,这样的利差水平主要是由于发达经济体货币零利率或者是负利率造成的,是市场运行的结果。孙国峰表示,从汇率的影响来看,汇率波动对经济主体的一方有利,对另一方有弊,因此汇率还是要由市场供求来决定,来发挥宏观经济和国际收支自动稳定器的功能。当然也要防止过度的加杠杆行为和过度的正反馈行为。“近期央行调整了远期售汇业务的外汇风险准备金率,远期售汇业务的外汇风险准备金率是宏观审慎的政策工具。2018年的8月份外汇市场出现一些‘羊群效应’,为了防范宏观金融风险,人民银行当时将远期售汇业务的外汇风险准备金率上调至20%。今年以来人民币汇率以市场供求为基础双向浮动,弹性增强,市场预期平稳,跨境资金流动有序,外汇市场运行保持稳定,市场供求平衡,人民银行决定将远期售汇业务的外汇风险准备金率下调为零。”孙国风表示,下一步人民银行将继续保持人民币汇率弹性,稳定市场预期,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。(文章来源:证券日报网)

年度科技春晚落下帷幕,分北法人们翘首以盼的 iPhone 12 系列终于释出最终面貌。 如同此前财报电话会议中苹果所说,分北法「今年我们将晚几周供应 iPhone」,新款 iPhone 被「意外」地放在了今年秋季的第二场发布会中,在早些时候秋季第一场发布会中,iPad 与 Apple Watch 成为了主角,建立起各自更丰满的产品线组合。 ▲ 直播Apple Watch、iPhone与iPad现有产品线放到 10 年前,你很难想象这是苹果公司所为。 彼时苹果公司 CEO 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的苛刻态度举世闻名,他在 1997 年重回苹果公司的时候砍掉了大量产品种类,要求公司将资源集中在仅有的几款产品上。 如今在蒂姆·库克(Tim Cook)的领导之下,苹果的产品线又转为「复古」,种类逐渐增多,连库克的「亲儿子」Apple Watch 也有普遍意义上的旗舰版和平价版。这种策略究竟是对是错?我们或许可以从接下来的财报中寻找到答案。 但可以确定的是,即使今年在面临疫情的挑战下,由库克掌舵的苹果,驶过惊涛骇浪仍然四平八稳。甚至在今年 8 月,苹果的市值一度突破 2 万亿美元大关,成为世界上市值最高的上市公司。 如果说库克接手苹果的过去 9 年里,都要面对外界不断的质疑,那么今年苹果的成绩单或许能让不少人闭嘴。 调整产品线 iPhone 12 系列被规划成了四款产品,分别是 iPhone 12 mini、iPhone 12、iPhone 12 Pro 和 iPhone 12 Pro Max,在苹果官网上,它们错落有致地放在了两个不同页面当中,因此我更愿意将其成为「数字系列」和「Pro 系列」,两者对应了两种不同的消费人群,数字系列瞄准苹果定义的入门级用户,Pro 系列则明显瞄准专业用户。 两者在定价上也显现出了明显区别。数字系列与 Pro 系列的起售价价差达到了 3000 元,足以购买一台中端的 Android 手机,可见 iPhone 12 的价位段覆盖面广泛。 如此丰满的 iPhone 产品线规划,与其它产品线相得益彰,越来越多的人能够负担得起苹果的产品。换句话说,苹果正在通过产品线策略的调整,积蓄更多潜力。 丰满的产品线是一方面,价格则是用户更为敏感的一方面。 今年 3 月份前后,电商平台上 iPhone 11 进行了疯狂的促销活动。在降价面前,iPhone 11 的所有缺点都消失不见,我们可以看到今年 Q1 季度全球智能手机销量下降 11.7%,所有品牌出货量都暴跌的情况下,仅 iPhone 销量微跌了 0.4%。 「降价」对于 iPhone 来说,是一个隐藏的杀手锏。尽管苹果官方从未承认通过降价进行促销,但 4 月份发售的新款 iPhone SE 是又一有力证明。新款 iPhone SE 有着与 iPhone 8 类似的外观,iPhone 11 Pro 的处理器,售价仅为 3299 元起,是苹果发售最便宜的 iPhone,无疑为许多新 iPhone 用户打开了大门。 价格更亲民的产品让库克尝到了甜头,尽管早些年间 iPhone 5c 尝试低价线路遭遇滑铁卢,但近两年 iPhone XR 与 iPhone 11 的优异表现为库克增添了信心。 今年 6 月,苹果破天荒地参加了电商平台传统 618 购物节活动,通过发放满减优惠券的形式,进行 iPhone 促销活动。而以往苹果向来不屑于参加电商促销活动,更会严格控制第三方渠道商的定价。事实上,2019 年 iPhone XR 各类形式的促销开创了先河,以至于 iPhone 12 系列发布之后,社交媒体上就出现了等待某个电商平台降价销售的声音。 于是在今年苹果 Q3 财季的财报中,iPhone 的销售情况超出业界预期,这反应了尽管全球疫情严峻,整个智能手机市场出货量仍在同比下跌的时候,iPhone 的促销策略一定程度上起了效果。 作为目前苹果公司最强有力的一架马车,iPhone 的营收占据了苹果整体营收的 50% 左右。不过库克正在努力通过其它产品线的调整,摆脱苹果对 iPhone 单一业务的依赖。疫情期间,可穿戴业务与服务业务营收增幅明显,尤其是 Q3 财季服务业务营收一度占比增至整体营收的 22%,成为继 iPhone 之后的第二架马车。 ▲2020 Q3 营收占比,图片来自 Macrumors从利润率的角度来看,服务业务自然比硬件业务来得更多。苹果 Q3 财季财报显示,服务营收毛利率可达 67.2%,而产品的毛利率仅为 29.7%。因此大力推动服务业务,对于苹果净利润有着更长远的积极影响。 与之相对应的,是库克正围绕着苹果硬件生态,建立起的服务生态。2020 年秋季第一场发布会中,库克除了发布新 iPad 与 Apple Watch 之外,还推出了名为「Apple One」的打包服务套餐,包含 iCloud、Apple Music、TV+、Arcade、News+、Fitness+ 苹果所有的内容服务。只要你跨入苹果产品生态的门槛,就会非常自然地被苹果的内容服务拥入怀抱。长此以往,一旦用户粘性增加,就会成为苹果的优质用户。 这一套组合拳,从乔布斯时代的苹果便开始了。iPod 兴盛时代,乔布斯曾将 iPod 与 iTunes 强绑定,使得用户在用苹果产品的同时,只能使用苹果的内容服务。 供应链挑战 库克在对公司内进行管理的同时,也要应对外界带来的挑战。 席卷全球的疫情,让供应链进入短暂停摆。由于苹果 90% 以上代工厂都位于大中华地区,疫情导致工厂短时间难以恢复正常作业秩序,iPhone 的销售出现了明显的困难。今年 3 月份,苹果中国官网出现调整,用户购买 iPhone 和 AirPods Pro 的数量被限制为每人限购 2 部。纽约地区的零售店则出现了缺货的情况。 作为业界公认的供应链大师,库克面临突如其来的不可抗力因素也感觉颇为棘手。他在一次采访中表示:「我们正在讨论做一些小的调整,而非根本性改变。」并强调了中国供应链的重要性。 此次疫情的确从上游改变了苹果公司一整年的计划,库克的供应链战略在本阶段遭受的冲击显得尤为明显。 一方面,苹果在 2 月底取消了对下一季度的营收预测,另一方面还有消息传出——最终被证实:iPhone 12 系列发布会原本定于 9 月份,被迫更改到 10 月份。苹果的整个黄金销售周期也随之向后拖延了 1 个月。这一调整将会对苹果产生怎么样的影响,在接下来的两个财季财报中或将有体现。 好消息是,随着中国疫情控制到位,各大代工厂也陆续恢复了正常生产。库克对供应链的表现仍旧充满信心,他在财报电话会议中表示:「你看,这一季度供应链的确受到了冲击,但它很快恢复了正常,真正表明了它是很有韧性的。我对此感觉很好,我们始终在不断学习并做着改变。」 改变是必须的。此前就有消息传出苹果或将在其它国家和地区建立更多代工厂,例如印度、越南等地,以摆脱对中国供应链的依赖。美国现任总统特朗普也各种」威逼利诱「敦促苹果把生产迁回美国。今年疫情之后,库克对于供应链的管理应该会有更深层次的思考。 不过短期内想达到这一目标并非易事,或者说苹果离不开中国的供应链。 中国的供应链不仅有着较为齐全的生产机器,还有大量优质的熟练工人。想要在其它国家和地区同时拥有这两项优势,是一件几乎不可能的事情。据每日经济新闻报道,一家位于深圳的供应链企业高管接受采访时表示:「苹果制造回迁成本问题并不是第一位的,从手机产业来看,面板、电池、五金、摄像头模组、电路板,中国供应链体系齐备,而且响应速度极快。举个例子,五金塑模在深圳可以 10 天做好,在美国可能需要一个月时间。」 现阶段用其它方案代替中国供应链,苹果面临着周期拉长、成本提高的问题,库克显然不允许这样损害利润的事情发生。 服务营收危机 库克领导下的苹果面临另一个巨大挑战,来自于开发者。 开发者与苹果 App Store 之间有着分成的协议。苹果在官网上写明了他们向开发者收取佣金的 8 种方式,其中涉及苹果收取佣金的包括免费下载但提供 app 内购买项目、付费 App、免费下载但提供订阅服务和跨平台 App,佣金比例分别为 30%、30% 和第一年 30% 后续订阅 15%,最后一项跨平台 App 则并未明确具体分成比例。 该分成规则被俗称为「苹果税」。苹果税表面上看起来与世无争,事实上却暗流涌动,开发者们诟病已久。 2018 年年底,Netflix 取消了应用内订阅选项,该举动被外界解读为规避苹果 30% 的抽成。2019 年 11 月,美国反垄断小组委员会开始征求开发者意见,委员会主席 David Cicilline 表示,苹果 App Store 的分成规则就像拦路抢劫。苹果依靠强有力的市场力量,收取高额的过路费,小型开发者成为了弱势群体,如果你没有交过路费的准备,那么就没有进入 App Store 的门票。 2020 年 6 月,硅星人曾在《「天下苦苹果久矣」,面对苹果税,开发者揭竿而起》一文中,深度剖析了苹果税给开发者们带来的麻烦。 「不交钱就下架」。付费电子邮件服务 HEY 的开发团队 Basecamp 接到了苹果 App Store 的带着些许威胁意味的审核通知,通知里表示 Basecamp 必须在产品里加入苹果自己的内购买(以下简称 IAP)功能,否则将拒绝发版,甚至可能会将产品彻底下架。而原因则是 HEY 违反了一条并不存在的规则。 这一事件成为开发者们声讨苹果的导火索,直接将台面下的纠葛上升为正面冲突。包括 Spotify、Epic Games 等公司都加入了声讨的行列。 7 月底,美国反垄断小组正式召开反垄断听证会,包括苹果在内的四家科技巨头的 CEO 都出席了听证会。围绕苹果公司展开的焦点,就是多方争议的苹果税。 作为精明的领导者,库克面对议员们关于苹果税的拷问,声称苹果所在的各业务领域当中,苹果占据的市场份额都不算高,因此苹果并不存在主导地位。同时他认为苹果的 App Store 抽成比竞争对手的费率更低,「苹果的佣金与我们大多数竞争对手收取的佣金相当或更低,而且它们远低于我们推出 App Store 之前,软件开发者为发布其作品所支付的 50% 至 70% 的费用」。 库克在极力辩护苹果税存在的合理性,但开发者与苹果的反垄断纠纷显然将持续很长时间。包括Epic、Spotify、Tinder 等在内的 13 家公司组成了一个「应用公平联盟」(Coalition for App Fairness),倡导采取法律和监管行动,继续对抗苹果的 App Store 的垄断。 于是苹果尝试短暂取消苹果税,放宽对部分 App 与服务的限制,被外界视为「让步」的动作。不过苹果绝不会完全放弃,美国经济咨询公司 Analysis Group 研究显示,App Store 生态系统在 2019 年支持了全球 5190 亿美元的营业额和销售额。从 2008 年 App Store 诞生至今,苹果帮助开发者们获取了超过 1550 亿美元的收入。App Store 之于苹果无异于是造钱机器。 商人面具下的感性 苹果今年的确遭遇了一些前所未有的挑战,库克的沉稳与对利益的追逐在这一过程中展现得淋漓尽致。 他与乔布斯有着迥然不同的领导风格,然而在众人所熟知的商人面具之下,库克其实有着更多感性之处。 10 月 5 日,库克在社交媒体悼念乔布斯,他写道:「‘伟大的灵魂永远不会逝去,它一次又一次地将我们召集在一起’ — 玛雅·安杰卢。Steve,你永远与我们同在,你的回忆每天都把我们连接在一起,并激励我们。」 库克从乔布斯手中接过苹果的舵盘,不仅让苹果的市值翻倍,还让它变得更加丰满。 一方面,今年库克不惜惹怒广告行业,极力倡导强调用户隐私,iOS 14 系统更新后提供了更细致的应用权限设置,一定程度上限制了广告商追踪用户数据,保护了用户隐私。 另一方面,苹果长时间致力于推动降低碳足迹排放,推动可再生能源的发展,这与乔布斯所领导的苹果公司显得截然相反。iPhone 12 系列发布会上,苹果承诺到 2030 年实现供应链和产品 100% 碳中和,计划比联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 目标提前 20 年实现全部碳足迹净零。 苹果反复强调它们的产品采用了更环保的材料来制造,并将取消 iPhone 12 等产品附赠的耳机与充电器的决定也归结于环保考虑。同时,苹果还呼吁其它公司效仿其做法。这一举措看起来近乎疯狂,招致不少批评的声音。 库克的一些做法存在一些争议性,但在第一个10年任期的最后一场重要发布会后,苹果已经彻底成为库克的苹果。(文章来源:品玩)原标题:京交韩国央行按兵不动背后:京交在抑制楼市过热与提振经济间求平衡 摘要 【韩国央行按兵不动背后:在抑制楼市过热与提振经济间求平衡】当地时间14日,韩国央行召开金融货币委员会全体会议,决定维持基准利率0.5%不变,符合市场预期。(第一财经) 当地时间14日,韩国央行召开金融货币委员会全体会议,决定维持基准利率0.5%不变,符合市场预期。考虑到新冠肺炎疫情导致经济低迷,韩国央行于今年3月16日将基准利率从1.25%下调至0.75%,后又于5月28日再次下调至0.5%。韩国媒体分析认为,韩国央行仍按兵不动,更多的还是出于抑制当前韩国过热的楼市考虑,“韩国央行处境艰难,它正试图平衡采取更多刺激措施来支持受疫情冲击经济的需求,以及进一步降息可能鼓励低成本借款并加剧楼市狂热的风险”。抑制楼市泡沫风险当前的韩国楼市有多狂热?韩国国民银行最新发布的《9月住宅价格动向》显示,9月首尔公寓楼平均价格首次突破10亿韩元(约合584万元人民币),较两年前增长了30%,创下了韩国有统计以来的最高纪录。其中,首尔城东区的公寓价格更是大涨了85%,在首尔25个区中创下最高上涨率。而在2017年,首尔的公寓楼平均售价约为8亿韩元。高企的房价没有令韩国楼市交易量的增长放缓。韩国官方7月的数据显示,当月韩国房产交易量达14.1万套,较去年同期大幅增长110%。今年1~7月的累计交易量更是高达76.2万套,较去年同期近乎翻倍,月度交易量和累计交易量双双创下有数据统计以来的最高水平。自韩国总统文在寅2017年正式就职以来,韩国政府在3年间已陆续出台了23项抑制楼市狂热的政策,比如对房产交易课以重税等。对此,韩国延世大学经济学家Sung Tae-yoon认为:“文在寅政府的楼市政策其实与市场的发展背道而驰,比如限制购房者的贷款比例等,韩国政府应从供给端改革入手。”明知大学专门研究房地产发展的教授Kwon Dae jung也认为,增加首尔地区的住房供给,是稳定当前韩国楼市的关键。根据首尔政府此前公布的计划,2021年当地将新增2万栋公寓楼,而2020年这一新增量还维持在4.1万栋。“如果供给量下滑,而明年经济又能走出疫情时期的低谷,那么房价势必还会攀升。”同时,他还提醒,需关注市场的流动性,这些热钱涌入韩国楼市,助长了泡沫。经济复苏走上正轨得益于韩国政府此前强有力的抗疫措施,当前,韩国经济已展现出复苏的韧劲。10月以来,韩国单日新增确诊病例均维持在两位数。韩国防疫部门已在10日下调防疫响应级别至第一阶段。韩国产业通商资源部13日表示,初步核实2020年第三季度韩国吸引外商直接投资(FDI)52.3亿美元,同比增加43.6%,创历史新高。其中,汽车、半导体、显示器等尖端材料、零部件和设备等行业吸引的外商直接投资额同比增加一倍以上。对无人驾驶汽车、机器人、人工智能和大数据等新产业的直接投资额也有所增加。按流入地来看,中国大陆的投资额同比增加172.5%,为12.5亿美元。相反,美国、欧盟和日本对韩直接投资额同比减少20%~50%。韩国产业通商资源部认为,FDI的增加直接带动了韩国第三季度经济指标的恢复趋势。在经历了今年上半年订单青黄不接的困境后,被视为韩国经济和就业增长支柱的造船业也已恢复了元气。据全球造船和海运分析机构英国克拉克森研究公司(Clarkson Research)分析称,上月全球造船订单量为48万修正总吨(CGT),共计20艘船舶,韩国和中国分别接到了23万修正总吨的6艘船舶和24万修正总吨的13艘船舶的建造订单。如果加上8月三星重工业和现代尾浦造船接到的油轮订单,韩国的造船订单量位居世界榜首。国际评级机构惠誉也在近日将韩国的主权信用评级维持在“AA-”不变,未来信用评级展望保持“稳定”。惠誉指出,虽然地缘政治风险、老龄化、经济增长缓慢等中期挑战仍在,但韩国国际收支结构的稳健性、宏观经济持续发展、财政余力是维持其信用评级不变的理由。惠誉还强调,尽管疫情扩散给韩国经济和财政造成压力,但是韩国政府的防疫工作较为成功,预计经济增长表现良好。(文章来源:第一财经)

原标题:有违闪崩!有违王健林也撑不住?200亿扫货的全球最大影院要申请破产?股价一度暴跌超20%! 摘要 【闪崩!王健林也撑不住?200亿扫货的全球最大影院要申请破产?股价一度暴跌超20%!】王健林旗下全球最大连锁电影院集团AMC,在美股一度暴跌超20%,AMC正在考虑一系列的潜在办法来减轻疫情导致的债务,其中包括申请破产。受到疫情影响,院线客流量较此前下降了85%,有分析师表示,AMC的破产已成定局。(中国基金报) 王健林旗下全球最大连锁电影院集团AMC,在美股一度暴跌超20%,AMC正在考虑一系列的潜在办法来减轻疫情导致的债务,其中包括申请破产。受到疫情影响,院线客流量较此前下降了85%,有分析师表示,AMC的破产已成定局。AMC院线一度跌逾20%周三晚间,美股开盘,AMC院线公司一度跌超20%,最低股价报2.66美元/股,不过截至发稿,跌幅大幅收窄。据报道,由于上映电影数量有限,同时纽约和洛杉矶的主要影院迟迟未能开业,王健林旗下万达集团主要控股的美国连锁影院AMC面临资金流枯竭的困境。根据AMC向美国证监会(SEC)提交的文件显示,该公司资金流仅足以支撑到今年年底或明年年初,这令华尔街普遍猜测该公司将申请破产保护。AMC创立于2007年6月6日,是美国最大的连锁电影院运营商,拥有600多家分店。大连万达集团曾在2012年以26亿美元的交易金额收购AMC娱乐100%股权。这是万达在海外的第一笔收购。2018年,万达减持AMC娱乐股份,将持股比例降低至50.01%,目前仍是AMC主要控股股东。据彭博14日消息,AMC正在考虑一系列的选择,其中包括可能的破产,以缓解其债务负担,因为疫情使电影观众无法观影,电影公司也无法提供影片。据知情人士透露,影院的贷款机构已经进行了初步谈判,内容是如果这家影院公司决定申请美国破产法第11章的法院保护,就向其提供融资。知情人士说,这笔新资金将使AMC在制定复苏计划时继续运营。这些不愿透露姓名的人士说,目前还没有与AMC交换任何正式的建议,情况仍然不确定,计划可能会改变,这取决于谈判和市场条件。总部位于堪萨斯州Leawood的AMC代表拒绝发表评论。AMC在周二的一份文件中表示,如果上座率没有回升,现金可能会在今年年底或明年初耗尽,它正在探索提高流动性的行动,包括资产出售、重新谈判租约、合资企业和债务或股权融资。同时,据此前8月7日公司公布的第二季度财报数据显示,公司第二季度亏损了5.612亿美元,其整个季度的营业收入仅有1890万美元,比去年同期下降了98%。AMC在财报中称其每股亏损5.44美元,而这家公司在去年同期录得了4900万美元的营业利润。AMC否认考虑申请破产保护不过,AMC娱乐控股公司的CEO亚当-艾伦(Adam Aron)周三表示,该公司可能需要筹集更多资金作为一种选择, 大部分或者全部通过股权筹资方式。他说,除此之外,AMC没有进一步的应急规划,否认了较早时有关该公司正考虑包括申请破产保护在内的一系列选择的报道,称该报道是“错误的”。公开资料显示,万达集团曾在2012年以26亿美元的交易金额购买AMC院线100%股权,后在2013年完成上市。AMC院线上市后大举收购了欧典院线(Odeon&UCI)、北欧院线(Nordic)和卡麦克院线(Carmike)三大欧美院线公司。截至2018年12月31日,万达持有AMC院线约50.01%的股份,到2019年12月末持股降至38%。虽然比例降低,但万达集团仍然享有AMC院线高比例的投票权。万达电影:预计第三季度亏损大幅收窄四季度各项业务有望恢复正常水平看回国内,10月14日晚间,万达电影发布了2020年前三季度业绩预告,受疫情对电影行业影响,公司预计前三季度归母净利润亏损19.5亿元-20.5亿元,去年同期盈利8.3亿元。其中,第三季度预亏3.8亿元-4.8亿元,较第二季度9.7亿元的亏损额,预计大幅收窄50%至61%,随着电影行业复工复产,公司各项业务和业绩表现已明显企稳好转。对于亏损原因,万达电影在公告中解释,2020年前三季度,受疫情影响,公司下属600余家国内影院停业近半年时间,虽然自7月20日以来已恢复营业,但由于复工初期国内疫情防控措施仍较为严格,影院上座率及卖品销售规定需逐渐放宽,新片供应和观众观影信心也需逐步恢复,全国电影票房尚未能恢复至正常水平;由于境外疫情仍较为严重,公司下属澳洲院线营业收入大幅下滑。与此同时,影城折旧、租金、员工薪酬、财务费用等固定成本较高,公司主投主控的电影均未能如期上映,致使预告期内公司经营业绩出现较大亏损。自7月20日影院复工复产后 ,万达电影各项业务也在快速恢复。公司公告中指出,随着我国疫情情况持续向好和防控措施的不断调整,电影行业整体复苏情况良好,公司生产经营也在逐步恢复。2020年国庆档全国电影票房达到39.56亿元,观影人次接近1亿人,预计第四季度全国票房将基本恢复至正常水平。万达电影表示,截至公告披露日,公司下属境内影院已全面复工,公司整体市场占有率较去年有较大提升,公司投资的电影、电视剧项目拍摄制作进度亦已恢复,预计第四季度公司各项经营业务将恢复正常水平。(文章来源:中国基金报)富士康创投又靠卖阿里巴巴股票大赚了一笔。 2020年10月9日,摩托鸿海精密在向交易所提交的文件中显示,摩托子公司Foxconn Ventures(富士康创投控股)卖出63万股阿里巴巴ADS,总交易金额为1.8638亿美元(约合人民币12.5亿元)。 这并非富士康创投第一次套现阿里巴巴。 2019年,富士康创投就已接连两度减持阿里巴巴超350万股。值得一提的是,12年前,富士康创投曾斥资2.5亿元买入阿里巴巴股票,如今已经大赚超2800%。 已套现57.5亿元,投资回报率超2800%2020年10月9日,鸿海精密在向交易所提交的文件中显示,富士康创投抛售阿里巴巴股票的日期是2020年10月8日,即在阿里巴巴股价突破300美元大关之际,总交易金额为1.8638亿美元(约合人民币12.5亿元)。 公告称,本次交易依取得成本计算,已实现利益近1.21亿美元。这意味着,富士康创投在这次交易中大赚近2倍。 以此计算,2007年,富士康创投以2.72亿港元(约合人民币2.5亿元)认购阿里,12年间,投资回报已经增长至60亿元现金加之价值13亿元的股票,投资回报率超2800%。 根据公告,此次高位套现后,富士康创投仅剩63万股阿里巴巴ADS,持股比例为0.02%。 截图来源:鸿海精密公告原文 实际上,2019年,富士康创投抛售阿里巴巴股票颇为频繁。 一年内,富士康创投就已抛售阿里巴巴股票合计超350万股。按照抛售的金额来算,鸿海集团2019年共抛售6.7亿美元(约45亿元人民币)的阿里巴巴股票,截至目前抛售阿里巴巴股票总额达8.6亿美元(约合57.5亿元人民币)。 具体来看,2019年3月,鸿海集团旗下子公司富士康创投控股出售所持有的220万股阿里股份,每股价格为181.1美元,总额达3.98亿美元(约合人民币27亿元)。抛售后,鸿海集团持有阿里巴巴的股份比例为0.1%。 2019年12月,鸿海集团再度宣布,鸿海集团旗下子公司富士康创投控股在12日出售了所持有的过半阿里巴巴股份。根据公告,富士康创投共出售了阿里巴巴133.8万股ADS,即1070.7万股普通股,交易总金额达2.72亿美元(约合人民币18亿元)。抛售后,鸿海集团持有阿里巴巴的股份比例约0.05%。 彼时,鸿海集团在公告中表示,抛售过半阿里巴巴股票主要是为了实现投资收益。 “卖阿里股票几乎成为了阿里股东需要钱时最有效的救命稻草。”有投资人对投中网评论称。 根据富士康上市部分工业富联的财报显示,2020年上半年,工业富联经营活动净现金流为-52.34亿元,去年同期此数据为-12.47亿元,同比下降319.59%。对照2020年上半年实现的50.41亿元归母净利润,可以看到两者呈现出严重背离现象。此时,阿里巴巴股票的输血,或许可以救工业富联于水火。 蚂蚁终将推翻大象? 毫无疑问,富士康创投是“阿里巴巴奇迹”的见证者和受益人。 鸿海精密(下属富士康科技集团)创始人郭台铭曾表示,马云高瞻远瞩,绝对是浙江绝顶聪明的商人。“马云,不能说前无古人吧,但很难有后来者啊!” 二人的渊源可追溯至2007年。 那一年,郭台铭受马云邀请参加阿里第二届电商大会。会上,马云对郭台铭说,“富士康是制造业的大象,阿里要用很多蚂蚁推翻你。” 面对这样的野心,郭台铭颇为质疑,“蚂蚁怎么可能推翻大象?”一番唇枪舌战之后,双方并未分出高下,“蚂蚁与大象”的争论因此无疾而终。但是,两人却从此成为了好伙伴。 同年,郭台铭选择投资阿里巴巴,鸿海集团作为基石投资者以2.716亿港元认购刚在香港挂牌上市的阿里2.9%的股份,每股价格为13.5港元。 2012年,阿里巴巴从香港退市后,郭台铭坚定持有,持有的阿里巴巴股份又在2014年登陆美国。当阿里公布招股书后,郭台铭第一时间称赞马云是阿里巴巴成功最关键因素。 彼时,阿里巴巴上市让早期投资者赚得盆满钵满,受益者包括郭台铭。 2016年10月,郭台铭带着富士康100多位高管,为阿里云栖大会站台。 正是在这个重要场合,马云首次提出“五新”概念,即新零售、新制造、新金融、新技术、新资源,尤其是“新制造”让郭台铭一夜没睡好。 郭台铭曾透露称,马云“五新”中的新制造让自己有些措手不及,互联网公司运用网络技术显然比制造企业有优势,但转念一想,制造业也有属于自己的底蕴。 2018年5月,郭台铭在清华大学的演讲深圳研究院做了一场主题为“实体经济+数字经济”的报告。 他在演讲中提到,“马云当初说蚂蚁要踩死大象,我说你踩踩看。蚂蚁怎么能跟我大象比?我没想到,真是看走眼了。所以现在经常用这个提醒自己,对下一次工业互联网不要看走眼。”(文章来源:投中网)

(责任编辑:国外新闻)

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